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江苏银宝控股集团党委关于巡察整改情况的通报

作者:jw   编辑:yf   浏览数:450   来源:盐城镜鉴网    [ ] 【纠错】 2018-7-16 16:25:15

根据市委统一部署,20171221日至2018120日,市委第六巡察组对银宝集团进行了巡察,下属农水集团作为延伸巡察2018323日,市委巡察组向银宝集团党委反馈了巡察意见。根据党务公开原则和巡察工作有关要求,现将巡察整改情况予以公布。

一、立规明责,迅即开展巡察反馈整改工作

1.成立组织,行动迅速。集团党委高度重视巡察工作,召开党委会议进行全面安排部署,制订工作方案,成立由党委书记、董事长、总经理张国山任组长,其他5名党委成员任副组长,机关部门负责人及子公司党委书记为成员的整改工作领导小组,下设办公室,纪委书记李虎兼任办公室主任。整改工作在集团党委的统一领导下有序推进,严格做到守土有责、守土尽责、靠前指挥,带领分管单位、分管部门,对照整改清单逐条研究整改举措,逐项督促落实。

2.细化分工,明确任务。围绕市委巡察组反馈意见和整改工作要求,梳理出3大类整改事项38条具体措施,形成整改方案。建立整改工作台账,明确整改内容、整改措施、整改时限、责任领导、直接责任人、责任部门、完成情况,确保整改任务清、措施实、效果好;建立协同高效机制,实行整改落实情况反馈制度,做好上传下达,及时发现解决整改过程中遇到的各类问题,先后召开专项会办会6次、下基层现场解决实际问题20个;强化督促检查,坚持日常督导检查和集中督导检查相结合,对整改落实情况进行跟踪督导,形成督查报告62份。期间共处理违规违纪人员13人。

3.以上率下,突出重点。集团党委班子成员从自身做起,带好头、做表率,一级做给一级看,一级带动一级干。集团党委书记先后主持召开4次党委会议,研究部署巡察整改任务,听取整改工作进展情况汇报,协调解决巡察整改遇到的各种问题,做到问题核查不清楚不放过,问题整改不到位不放过。集团其他5名班子成员按“一岗双责”要求,分别召集有关部门对整改工作进行专题会办,为形成整改报告提供决策思路。

4.统筹兼顾,相互促进。集团党委按照问题性质和整改要求,对能够立即解决的,立行立改;对需要一定时间解决的,按照既定方案、明确责任,提出具体时限,确保在规定时限内见到明显成效;对需要长期整治的,按照整改方案持续用力、抓牢抓实,不解决问题、不达到标准决不收兵。坚持整改落实与集团“五个年”和“五项重点工作布局”相结合,定任务、定措施、查缺补漏,推动了各项工作更好更快发展。 

5.建章立制,强化责任。按照规范化、法治化、常态化的要求,制定完善了涉及议事规则、人力资源、干部管理、财务、工程等规章制度16项,开展各类专项整治活动4次。严格按程序、按规矩办事,整理下发有关巡察整改方面的文件9个。进一步完善重点领域的管理制度,加强对权力运行的监督,着力构建科学规范、有效管用的制度体系,已形成制度修编初稿,近期将印发执行,建立健全长效监管机制,做到以制度管权管事管人,铲除滋生问题的土壤,不断扩大整改成果。

二、直面问题,从严落实巡察反馈整改要求

集团党委对三大类38个问题逐条分析研究、落实举措、逐项推进。经过近两个月全面整改,目前10个即知即改问题和18个集中整改问题已整改到位;对从严治党、理论学习、制度执行等10个方面的问题已落实长效机制,取得了较好成效。

(一)在党的领导方面

1.贯彻中央、省市委方针政策不到位

1落实上级决策部署存在边观望边落实的现象

整改情况:集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,切实加强党的十九大和省市委全会精神的学习,牢固树立“四个意识”,增强“四个自信”,进一步增强政治自觉、思想自觉和行动自觉,提高政治站位,强化使命担当,深入开展“不忘初心、牢记使命”为主题的“大学习大调研大落实”活动,切实把新发展理念贯彻落实到集团各项工作的全过程、各方面,自觉把集团改革发展各项工作放在全市大局中统筹谋划,做到执行决策不走样、落实工作不变形、推进目标不放松。

2对中央环保督察组交办的环境问题未能及时整改到位

整改情况:组织人员对海富药业育苗厂及三个饲料厂拆除项目进行“回头望”,目前项目现场原生态状况保持良好。安排人员进行巡查,坚决杜绝出现新的环保问题。根据珍禽保护区相关责任部门确定的施工方案,于2018423日起组织实施一号水库环保整改工程,已全部清理到位并恢复成自然湿地。515日经保护区现场检查,已同意销号。积极开展“生态环境优化年”活动,增加项目建设必须按要求经环评论证通过后实施的规定,确保每一个新建项目必须符合环保要求。

3违规使用债券募集资金

整改情况:已按照有关要求,即时整改到位。

4违反“四个不直接分管”规定有多人在下属公司兼职

整改情况:集团党委于2018213日召开党委会,对6名领导班子成员重新调整工作分工,董事长、党委书记己不再直接分管人事、财务工作。除农水集团董事长由市委组织部安排外,现有班子成员均不再兼任下属公司领导职务。

2.党委领导核心作用发挥不强

5发挥“把方向、管大局、保落实”的作用不明显

整改情况:集团党委于2018428日召开党群工作会议暨巡察整改工作动员会,总结部署党的建设、党风廉政建设、巡察整改等工作,制订了《意识形态工作责任制实施细则》,集团党委与6个基层党委签订了《党建工作目标责任书》《党风廉政建设承诺书》《意识形态工作目标责任书》。按照国资委明确的议事程序和流程要求,进一步完善董事会、党委会和总经理办公会议事规则,自觉接受市国资委和监事会的指导监督。

6“三重一大”事项酝酿、论证、沟通不够

整改情况:认真落实市属企业“三重一大”决策制度实施办法,做到“三重一大”事项必须集体决策,对提交会议研究的事项,提前通知并将材料一并送交领导班子成员。需研究的事项先经党委会研究通过后,再提请董事会决策。决策时,必须经集体讨论,并得到三分之二以上的表决通过方为有效。表决可采取口头、举手和投票等形式,主要领导实行末位表态制。决策作出后,凡不涉密的都严格按司务公开的要求进行公示,主动接受社会、群众监督。对集体作出的决策,有不同意见的可以保留,除非有明显违法的决策可不执行外,否则必须坚决执行。

7少数党员干部担当意识不强

整改情况:在全体党员干部中组织开展“高站位落实工作、高质量推动发展”“作风建设净化年”等系列活动,引导和促进党员干部进一步锤炼作风、攻坚克难,提高站位、勇于担当。调整集团绩效考核委员会,成立绩效考核办公室,并与单列后的督查室合署办公,推进督查和绩效考核全覆盖。对担当意识不强,不用心不作为等行为进行曝光通报。深入开展以“学习新思想、改革增活力、发展高质量、实现新跨越”为主题的“解放思想大讨论”活动,营造勇于自我扬弃、锐意攻坚克难、奋力开拓进取的浓厚氛围,引导广大党员干部进一步找出差距、认识不足,勇当新时代发展的排头兵。

8系统内“近亲繁殖”现象突出

整改情况:2013年以来集团新进的与集团中层以上领导干部或其他管理干部存在亲属关系的管理人员,按干部管理规定的回避要求,进行排查,消除了“近亲”影响。

9农水集团党委“两个责任”履行严重不到位

整改情况:集团党委出台了《关于建立健全党建工作责任制的实施意见》,进一步加强对基层党组织的管理,充实下属各级党组织班子。对子公司党委会议事情况及研究事项进行抽查。对农水集团党委班子进行充实调整,强化纪委力量,增设一个党支部,农水集团及下属四个基层党组织换届工作已全部结束。

3.对领导班子思想建设抓得不紧不实。

10中心组学习运用新理念和法治思维解决问题存在差距

整改情况:按照制度化、常态化的要求,制订理论中心组学习实施细则,全面部署落实巡听、巡查、巡讲、巡考工作。印发学习计划,每月做好学习安排,布置学习思考题,党员领导干部及时撰写学习体会。今年,还强化了学习组织和服务力量,新增党委办公室主任为学习秘书,增加党委书记主讲频次,组织中心组学习记录观摩展评活动,定期不定期地抽查或巡听基层党委中心组学习情况,进一步规范了学习记录,提升学习效果。

11集团领导干部党建知识学习不够扎实

整改情况:加强各级领导干部党的理论和时事政治知识的学习。抓好“导学”,实行系统学习与知识点学习相结合,搜集整理各类知识要点,制作口袋书,印发给领导干部随时学习;以考“促学”,集中学习与知识测试相结合,对干部理论学习进行不定期不定时的随机测试;严格“督学”,在制度化推进述学考学的基础上,党委书记定期抽查、点评中心组成员的学习笔记,巩固了学习成果。集团机关开展“强素质、提能力”主题学习活动,每周五下午集中全员进行学习,提升了广大党员干部的理论素质和业务技能。

(二)在党的建设方面

1.党内政治生活不严肃

12领导班子专题民主生活会质量不高

整改情况:进一步健全完善民主生活会制度,采取会前谈心、调查研究、开好座谈会、发放征求意见表等形式,广泛听取群众意见和建议,有针对性地撰写个人剖析材料。召开专题民主生活会,党组织书记坚持带头示范,严肃认真地开展批评与自我批评,勇于把自己摆进去,把问题讲出来,不怕揭短、不怕丢丑,不含含糊糊,不遮遮掩掩,及时查纠班子集体和每位成员身上存在的问题,整改措施及时向职工群众通报。对党员领导干部剖析材料严格把关,确保存在问题找全、原因分析透彻、整改措施到位。7月份,拟召开以“进一步解放思想、激励新时代新担当新作为”为主题的专题民主生活会和组织生活会。

13领导班子成员参加双重组织生活制度落实不到位

整改情况:集团党委切实加强对组织生活的管理,落实党委、党支部职责,建立健全组织生活的通知、登记、请假等制度,使党员领导干部参加双重组织生活会制度落到实处。在今年3月份召开的基层党组织组织生活会和民主评议党员工作中,集团领导干部以身作则,主动参加所属党支部的组织生活会,认真落实谈心制度,广泛征求意见。集团领导及时检查督导所联系的基层党委班子成员参加双重生活会,调阅相关人员剖析材料,严格把关,保证质量,提升了生活会效果。

2.党建工作表面化形式化

14对党建工作重形式、轻落实,重造势、轻效果

整改情况:扎实推进党建工作责任制的落实,以目标责任书的形式,明确党建工作的目标机制、责任机制、领导机制、组织机制、工作机制和考核机制,强化党组织书记党建工作“第一责任人”责任,全面实施党建工作项目化管理办法,做到任务目标、分管领导、责任人员、工作措施、进度时限、考核奖惩“六明确”,确保每年专题研究党建工作不少于4次,班子成员切实履行“一岗双责”,每年至少4次到联系点检查指导党建工作,全年形成1-2个有分量和影响意义的特色工作或调研报告。

15思想政治工作举措与上级精神要求还不相适应

整改情况:严格执行“三会一课”“基层党组织统一活动日”等制度,每月对党组织统一活动进行安排,建立党建活动月报制度,以党建工作调研、督查、考核等方式,进一步强化责任落实、工作指导、效果评价工作。规范党员活动证使用和党徽配戴工作,增强了党员的在党意识。推进“党员责任区、党员先锋岗”活动,组织党员立足本职岗位,创造性开展工作,争创一流的工作业绩。强化痕迹化管理措施,通过党员冬训、干部培训、“三会一课”、研讨会,进一步强化党员干部的教育培训,积极提升思想政治工作水平。4月份,集团组织党员干部开展缅怀革命先烈、继承革命传统等活动,教育党员干部旗帜鲜明讲政治、坚定不移讲党性、团结和谐讲奉献。

3.基层党组织建设薄弱

16基层党组织作用有所弱化

整改情况:制订落实党委主体责任清单,定期听取党建工作和党风廉政建设专题汇报,讨论研究相关工作。硬化党建工作措施,认真组织开展基层党组织换届工作,选优配强基层党组织负责人,层层落实党建工作责任制,积极推进党内主题活动,强化监督检查,促进基层党组织围绕“公转”提高“自转”能力。加强党员动态管理,对所有基层党组织负责人每年进行一次综合考核,对考核不合格的采取相应的组织措施。

17党员年龄老化,离退休党员和流动党员缺乏有效管理

整改情况:集团党委积极创造条件,发展年轻党员,优化党员队伍结构,提高在职党员和年轻党员的比例。目前,己有积极分子42名,有12名列入今年发展对象。按照“五化”要求,加强流动党员管理,确保流动党员及时接受党组织的教育、管理和监督。加强离退休职工党员的管理,对党员多管理难的基层支部进行重新设置,新增6个党支部,增强了管理力量;采取电话交流、邮寄或微信发送学习材料、定期汇报思想等方式,帮助离退休职工党员过好组织生活。

18控股合作和混合所有制企业党建工作存在薄弱环节

整改情况:强化对“控股合作企业和混合所有制企业”党建工作的领导,把控股合作企业和混合所有制企业的党建工作与集团基层党组织同等重视,纳入集团党委的正常管理。今后凡与“两企”合作的,将把加强党建工作作为一项重要内容纳入合作协议或合同。

(三)在全面从严治党以及党风廉政建设和反腐败工作方面

1.主体责任没有抓紧压实

19存在重经济轻党建现象

整改情况:将党建工作和党风廉政建设纳入认标书之中,做到与生产经营工作同部署、同检查、同落实、同考核。集团党委研究党建工作制度化,专题研究党建工作的党委会每季度不少于1次。按照“谁主管、谁负责”的原则,明确党建工作和党风廉政建设的责任分工,进一步落实各基层组织书记的责任范围、内容、目标和措施,正常抓好督查、推进、考核,使党建工作和经济工作更加紧密融合。

20领导班子成员落实“一岗双责”不到位

整改情况:制订集团和各子公司党委落实“两个责任”和“一岗双责”的实施意见。集团党委书记率先垂范,严格履行党风廉政建设“第一责任人”的责任,各分管领导认真落实“一岗双责”要求,积极履行联系单位和分管领域的党建工作和党风廉政建设责任,做到两手抓、两手硬、两促进。开展子公司党政主要负责人向集团党委述职述廉,加强干部适岗评价工作,进一步强化“第一责任人”的责任。认真排查廉政风险点,制订《廉洁风险点排查防控管理办法》。建立集团中层干部廉政档案,并向下实施延伸监察。完善廉政保证金制度,对违纪的集团中层干部给予党纪政纪处分的同时,扣罚廉政保证金。

21排查整改有走过场现象

整改情况:扎实开展“作风建设净化年”活动,坚决杜绝工作作风上的形式主义和漂浮行为,进一步明确工作职责,细化工作措施,严明工作纪律,抓实工作环节。建立整改工作清单和档案台账,研究制订整改措施,实行编号管理,严格把关核对,认真抓好整改落实,整改到位的及时销号。

2.监督作用虚化

22集团及下属单位纪委“三转”不到位

整改情况:认真落实纪委转职能、转方式、转作风的“三转”要求,专职监督执纪问责,加大对党员干部违纪违法案件的审查力度和责任追究力度。4月份,制订了《关于进一步推进“三转”工作聚焦主责履职的实施意见》《关于认真落实党风廉政建设监督责任的实施办法》,实现纪检监察工作职能定位明确、方式方法科学、作风求真务实的要求。完善集团三级纪检监察网络,抓好定编定岗,完善集团纪检监察部门及人员工作职责,聚焦主业,履行职责,健全了各子公司纪委、监察室等班子,基层党支部配齐纪检委员,形成横向到边、纵向到底的三级廉政网。6月份开展了学习《监察法》知识测试活动,合格率100%

23廉政风险防控机制不够健全

整改情况:对集团纪委廉政风险防控机制、制度进行“回头看”,已在5月上旬建立健全廉政风险防控制度,准确把握监督执纪问责“四种形态”,常态化对党员干部执行“六大纪律”和作风建设规定情况进行督查,对“关键少数”、重点项目、重要岗位和重点人员,坚持抓早抓小,发现问题及时处置,紧盯不放。节日期间提出加强党风廉政建设要求,编发廉政提醒短信,并进行明查暗访;做好党员领导干部婚丧嫁娶重大事项报告制度的登记、批复和跟踪监督工作。制订执纪监督工作流程,完善执纪监督配套制度,让谈话提醒、约谈诫勉、廉政建议、整改意见等监督记载留痕,制订监督执纪问责工作流程,进一步完善执纪监督配套制度;坚持定期向监察对象、职工群众通过微信、网络及有关渠道开展征求廉政建议活动。

24廉政教育经常化、制度化不够到位

整改情况:认真落实全市“510 警示教育和国有企业党员干部警示教育大会精神,深入开展“懂红线、守底线、知耻辱、谋发展”警示教育活动,抓好对受到党政纪处分人员常态化教育谈话工作,引导广大党员干部知荣辱、懂规矩、守纪律。深入开展党章党规党纪教育,组织学习贯彻党章、《准则》《条例》等党内法规。开展“四前”廉洁教育、短信醒廉、案例警示等系列活动,将“崇俭敬廉”的廉洁核心理念,内化于心、外化于行。正常开展“每月一课”廉政教育和每季度上一次廉政党课活动,重要节日发放短信醒廉等。对新提拔党员干部开展廉政提醒谈话。加大问责追究力度,认真执行《问责条例》,继续坚持监督检查、通报曝光工作机制,严查各类顶风违纪行为。

3.“四风问题”仍然存在

25贯彻中央八项规定和省市委十项规定精神不够有力

整改情况:组织对中央八项规定和省、市委十项规定精神的再学习、再深化。对照规定“回头看”,及时查违纠偏,确保贯彻执行有力有效。各级领导干部以身作则带好头,教育党员干部坚决守住底线、筑牢防线、不越红线。以“作风建设净化年”活动为龙头,严格按照首问负责、限时办结、责任追究等三项制度推进工作落实。公文办理实行“两日办结制”,下基层调研正常化,每年两个月以上为“无会月”,全面净化机关风气。今年以来,集团领导班子成员人均下基层调研12次以上。

26有的单位经营业绩不实

整改情况:集团组织相关人员对集团机关和子公司23个财务事项进行了一次全面检查,严格执行《会计法》《企业会计准则》的要求,处理好会计事务、实事求是地规范填报财务报表。加强审计监督,建立长效监督机制,针对专题对各下属单位账务进行审计。重申纪律,规范核算,强化企业经营管理,提高经营业绩,盈利能力和营收水平。

27落实上级决策存在“轮流圈阅”“层层转发”现象

整改情况:进一步规范公文处理,倡导清新简练的会风文风,杜绝以会议落实会议、以文件落实文件等现象。对上级决策部署的文件,统一由办公室提出流转意见,先提请主管领导审阅并签署意见,交由分管领导提出具体推进措施,再提交集团有关部门办理。每个办文点都要提出相应的措施和建议。集团文件做到“四个不发”,各子公司、各部门严禁照搬照抄、直接转发或在原文上签署意见下发,必须结合自身实际,提出相应的措施和要求。积极推进“无纸化”办公,努力实现文件材料的网络传输和网上办理,提高办事效率和传阅速度。今年集团下发文件数同比下降20%以上。

28集团网站《党建工作》专栏等基本不更新

整改情况:进一步加强宣传阵地建设,细化分解宣传报道任务,加快宣传报道速度,扩大宣传报道范围,认真办好《银宝通讯》、银宝信息网、微信公众号,明确专人负责,搞好业务培训,确保及时更新。目前,网站更新基本达到1/天以上。

29节约意识不强

整改情况:加强勤俭节约意识教育,本着“统筹兼顾、确保使用,机动灵活、厉行节约”的要求,从严从紧控制车辆出行,提倡集中乘车和统筹使用,严格落实减少开支、节约油料等各项措施,保证车辆安全运行。完善集团公务车辆管理办法,对集团和各子公司车辆使用做到不公车私用、不新增车辆、不新增司勤人员、不违反集团公车使用管理规定。集团按《盐城市市属企业车辆管理办法(试行)》的要求,积极参与公车改革,对超标车辆妥善处置,6月底已全部处置结束。

4.国有资产流失的潜在风险较大

30向无产权关系的单位和个人借款逾期现象严重

整改情况:严格落实《关于完善市属企业国有资产监管体制的意见》精神,确保不再发生新的违规借款。加大对逾期借款的清收力度,采取派人上门到户或到其工作单位进行催收、与借款人制定还款计划、对借款担保人发律师函等措施进行催缴,对一些未能正常还本付息的客户,采取法律诉讼及保全措施,力争将损失降到最低限度。清理整顿对外担保项目,能解除担保的立即进行解除;不能立即解除的,积极落实反担保措施,补充担保人和实物资产抵押措施,确保担保无风险,到期后立即解除担保关系,不再进行担保,确保资金安全。

5.工程建设管理缺失严重

31项目招投标存在违法违规现象

整改情况:修改完善集团《建设项目管理办法》,规范操作和工作流程。对集团设计、监理等服务性单项合同估算价达30万元,以及施工单项合同估算价在100万元以上的工程类项目,均进行公开招标。对达不到公开招标条件的,经有关监督管理部门审批、核准或认定后,采用邀请招标、竞争性谈判、询价等方式,在3家以上网站公开发布竞争性谈判公告,集团纪委、监察部门进行全过程跟踪监督。加强建设项目前期调研论证,坚决杜绝故意拆分、肢解上报建设项目。在招标文件和施工合同中明确中标单位将工程违法转、分包的违约责任,实行集团工程建设单位黑名单制,违规单位今后不得参加银宝工程项目招投标,并严格按合同约定进行责任追究。

32项目变更随意性大

整改情况:加强工程项目前期的调研论证,完善工程项目设计任务和要求,避免或减少因设计不到位所导致的工程变更。建立图纸会审机制。明确图纸审查的职责和图纸审查的工作流程,严格工程变更监督、审批程序,从严控制每一项变更,变更总量超过限额应执行相关法律法规,杜绝违规变更。严格控制工程计量工作,规范工程签证的合理性论证和手续的规范工作,按图施工,杜绝工程项目随意变更。

33工程财务管理不合规

整改情况:规范工程财务管理,建立工程款台帐,定期核对,确保准确。完善工程款支付审批流程,在财务和工程条线明确专人对接工程款支付相关事宜。建立健全项目开工许可制完善开工许可清单,不具备清单所列内容不得提前开工。在工程计量方面,坚决按合同约定的付款节点和条件签付工程款,杜绝违规支付和提前支付工程款现象。严格落实《审计法》,对符合国家审计的工程项目,以及全部使用财政资金或财政资金占主导的项目,按规定报送审计。

6.内控管理机制不健全

34集团职能部门履职不力

整改情况:健全完善财务管理、资金使用、内部审计、合同管理、物资采购、工程建设和员工违纪处分等制度,增加责任追究条款,严格执行到位。定期对下属单位的财务制度执行情况,尤其是大额资金收到情况进行专项检查,发现苗头性问题及时纠正,从严从紧报防控。对内审时发现的问题,除要求被审计单位限期整改外,对造成经济损失的,按制度规定追究当事人的责任,并要追究相关责任人的连带经济责任或其他责任。

35财经纪律执行不严格

整改情况:强化严格执行财务管理制度,一律杜绝报销香烟、茶叶、酒水。对今后公务接待产生的费用,严格按规定进行标注,并定期对各子公司进行检查。规范费用报销审批手续,加强审计监督,一经发现违规现象,严格追究单位负责人和责任人的责任。

7.执行组织人事纪律不够严格

36招聘程序不规范,缺少高学历、高层次的专业人才

整改情况:制订高学历、高层次的专业人才招引制度,扩大选人用人选拔视野和竞争范围,进一步规范工作程序和流程,实行制度约束,长期坚持执行。按照“因需设岗,因岗招人”的原则,严控集团机关及下属子公司人员编制,合理调整岗位设置,解决结构性问题。

37干部轮岗交流制度不完善

整改情况:摸底调查集团中层干部任职情况,制订干部轮岗交流实施方案,对任现职满5年或在同一部门工作满10年的中层干部,原则上进行轮岗交流。今年来已有21名中层干部通过交流而调整到位。加大中青年干部的培养和选拔力度,通过挂职锻炼、交办事项、定向培训等,加快青年干部的成长步伐。

38干部管理监督不够严格

整改情况:修订完善干部管理制度,强化干部日常监督,突出严早、严小、严预防,立足常态长效,注重信息研判。严格落实经济责任审计制度,坚持离任必审,强化任中责任审计,使监督的措施更加严实。

三、持之以恒,切实抓好巡察反馈整改成果转化

下一步,我们将继续严格对照巡察意见,紧紧盯住整改重点,继续抓好整改落实,着力在推动建章立制、构建长效机制上下功夫,以“严”的精神、“实”的作风和久久为功、驰而不息的韧劲,进一步强化党的领导、加强党的建设、落实全面从严治党主体责任,以巡察整改的新成效推进我集团各项工作健康发展。

一是继续抓好整改工作,确保件件有着落。坚持目标不变、力度不减,对巡视整改工作紧抓不放。对已基本完成的整改任务,适时组织“回头看”,巩固整改成果;对需要较长时间整改的项目,紧盯不放,做到边整边改、即知即改。继续抓好专项整治,以专项整治为载体,使巡察组反馈意见真正落到实处。

二是着力建章立制,构建长效机制。在抓好整改的同时,更加注重治本,更加注重预防,更加注重制度建设。结合党风廉政建设活动,加快建立健全相关制度规范,加快完善集团惩治和预防腐败制度体系。

三是强化督促检查,严明党的纪律。持之以恒地抓好中央八项规定精神的贯彻落实,严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,进一步严明党的纪律,加强督促检查,加大违法违纪行为查处力度,坚持不懈推进“四风”问题整治,真正做到以优良党风促政风、带民风,着力构建风清气正的政治生态。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系方式:电话051589891716;邮政信箱地址:盐城市人民南路1号华邦东厦 银宝集团督查室,邮编:224005;电子邮箱:460788614@qq.com

 

江苏银宝控股集团党委

2018711

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