盐城经济技术开发区开展作风建设年活动

     突出“头雁效应”。建立领导负责制度，区主要负责同志主抓“作风建设年”活动，班子成员带头落实各项要求；建立分工联系制度，区工管委领导班子成员全程参加分管单位的动员部署、对照检查、整改规范、建章立制等环节的活动并对所分管单位工作开展、材料真实性、结果满意情况负领导责任。

      强化精准考评。对全体在编在职人员进行知识测试抽考；针对各单位排查的问题清单，组织随机访谈干部职工和服务对象，检查全员参与、全面排查的真实情况；结合明查暗访发现问题，引入社会力量，组织各单位主要负责人和分管负责人开展作风建设集中现场述职；围绕各单位制度完善和落实执行情况进行针对性检查；组织开展社会评议，对各单位作风建设情况进行总体评价。

     加强全程督导。把督导检查作为巩固作风建设的有力手段，坚持日常督导与专项检查相结合，上级督导和自查相结合的原则，明确“作战表”和“线路图”，形成纵横交织的督导检查网络。通过听取汇报、随机抽查、暗访检查等方式进行监督检查，对督导过程中发现的问题坚决查处，绝不姑息，促进作风进一步好转。

     用好问责利器。问题排查不深不实、明查暗访反映集中、现场述职满意度靠后、规章制度执行不力、社会评议倒数三名以内的，区分管领导向区党工委、管委会说明情况并负责回炉补课，单位主要负责人和分管负责人在区级新闻媒体公开检查，相关整改情况在全区通报。

     严格结果应用。活动开展情况纳入干部管理和目标绩效考核。对活动中发现的反面典型和相关责任人员，不得提拔重用。社会评议列后三名的单位一律取消年度综合先进参评资格，单位主要负责人、分管负责人年内不得申报任何表彰奖励。（孙龙涛、朱家祺）