“官德”标尺是否管用关键看执行
“官德”标尺是否管用关键看执行
特约评论员 巴山泥
特约评论员 巴山泥
据7月29日《南方日报》报道，广东省日前发出《关于在市县领导班子换届中开展干部德的专项考评工作的通知》，要求在换届考察中深入开展德的专项考评工作。
在省市县乡集中换届进行时，出台全省性的“官德”考评规定，这在全国还是第一次。再一次体现广东敢为人先，先行先试的改革创新精神，让人欣喜，值得期待！
“官德彰，则气正风清；官德失，则腐败滋生；官德正，则民心安；官德毁，则民心失”。广东坚持“德才兼备，以德为先”选人，在大力宣扬提倡，江门等积极探索，广泛深入调研的基础上，为全省市县领导班子选拔，出台专门的“官德”考评规范，实施六项测评，彰显“五德”导向。既是贯彻胡锦涛“七一”讲话精神的重要举措，更是深化干部人事制度改革、完善干部考核评价机制的有益探索，对选准配强县市领导班子，防止“带病提拔”、“带病上岗”，医治干部的“官德缺失”病，均具积极意义。
这无疑是给“官德”制作了一把量化标尺。从报道看，此“官德”标尺刻度清晰，要求明细，六项测评涵盖面广，正、反向测评相结合。并将采用个别谈话、专项调查、民主测评、综合评价等方式进行全方位多侧面考评。从此，广东将告别考“德”仅凭印象、无法量化的历史。
然而，到底这把辛辛苦苦制作的“官德”标尺是否管用，关键还要看如何执行。执行力是制度的生命力。“天下事，不难于立法，而难于法之必行”。制度是否管用，就要看制度面前有没有特权、制度约束有没有例外。所以制作好“官德”标尺，只是“以德为先”选人的良好开端。要让“官德”标尺显威力，还需下好“四功夫”。
一是各级领导“学”的功夫。各级领导干部要认真学习标尺刻度内容，要心中认同，并内化为行动力量，自觉以之衡量自己言行，“见贤思齐，见不贤而内自省。”使自身品德不断与标尺刻度趋同靠近。
二是组工干部“用”的功夫。要真正将标尺用起来，切不能仅限于将其写在纸上、说在嘴上、挂在墙上、放在台上，要广泛用起来，严格对干部的“德”进行量化考核。绝不能此时用、彼时不用，一般干部普遍使用，有背景的特殊干部选择使用或干脆不用。要一视同仁，坚持所有干部一把尺。尤其关键的是，量出来的结果一定要派上用场，确实“优秀”、“良好”的，该提拔就提拔；确有问题的，该诫勉的就诫勉，该调整的就调整。
三是纪检监察机关“查”的功夫。“官德”考评实施中，组织部门、纪检机关要及时沟通协调，形成合力，对考评中发现的严重问题，要深查到底，绝不姑息、决不迁就、决不搞“下不为例”，凸显“官德”考核的严肃性和威慑力。
四是新闻媒体“宣”的功夫。各级各类媒体，要加大宣传力度，积极营造氛围，推进“官德”考评量化。同时，要及时报道“德”不彰被调整、处理、查办的典型案例，进一步形成鲜明的“以德为先”的用人导向。
来源： 新华廉政