转变作风不能搞形而上学

 

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　　鉴于过去领导机关会议多、文件多、浮在上边多的实际情况以及所带来的弊端，提出减会议、削文件、下基层，确有极为重要的意义。

　　但“真理向前迈出一步，就成为谬误”。目前，有的单位和部门以形而上学的态度来看待转变作风，把转变作风单纯地理解为减会议、削文件、下基层，简单地把下基层的时间增加了多少，文件少发了多少，会议减了多少作为办实事、转变作风的根本标志，这实在是对办实事、转变作风的一种误解。在这种形而上学思维方式的作用下，有的企业出现了“会荒”，使党的各项方针政策和企业目标很难进群众之心，入群众之脑；某些领导机关一股脑“深入”基层，造成有的基层“人满为患”，有的根本办不了实事，反而给基层“添乱”；有的只强调少发文、少开会，缺乏对基层的政策理论指导和咨询服务，致使一些基层工作无所适从。

　　开会、发文件是领导机关部署和指导工作、调节社会机制和规范人们行为的重要手段。一个好的会议，好的文件，本身就是办实事。转变作风、办实事的关键和实质不在于文件发得多少，会议开得多少，而是看它的质量，既是否对工作有实在的指导意义，对社会、对人们是否有科学的调节、规范的功能，对企业、对基层是否有有效的服务和帮助。如果不是的话，当然少者或不要为宜；如果是的话，开一些会议，发一些文件又有何妨？单纯为了减会议、减文件，该说的不说，该讲清的讲不清，该论透的论不透，让人们去“猜谜”，去争论，空耗时间和精力，这不是办实事，而是不办事。

　　解决上述问题，关键是要从实际出发，以辩证唯物主义的态度，具体情况具体分析。该开短会的不能开长会，该开长会的也不能开短会。该发的文件一定要发，该长的文件不能短，当然该短的也一定不能长，这一切都应以质量和效果为前提。 来源：《青海日报》