让“下来的人”信服
能上不能下，一直是制约干部工作的一个难点。近日，中共中央办公厅印发《关于推进领导干部能上能下的若干规定（试行）》（下称《规定》），指明了今后的工作方向并确定了“重点”：推进干部能上能下，重点是解决“能下”的问题。然而，如何让“下来的人”信服呢？
从党的事业高度出发，干部理应能上能下，可能许多人都会这样说，但却不一定能够这么做或者做得不太好。纵观《规定》里列举的“下”的六种渠道，前五种都比较好把握一些，而“调整不适宜担任现职领导干部”恐怕是一个关键和难点。《规定》罗列了不适宜担任现职的十种情形，概括起来主要包括政治上不守规矩、廉洁上不干净、工作上不作为不担当或能力不够、作风上不实在等。其实，越是难点，越能体现一级党委的原则性和战斗力。如果这项工作能做到位，也就比较容易让“下来的人”信服。
出于公心，杜绝厚此薄彼。界定、评判干部的言行，应当抛弃一切私心杂念，完全出于公心。否则，即使再好的“经”，也容易念歪，面对好干部也能得出错误结论。比如：对于“不敢担当、不负责任，干部群众意见较大”的情形，如何界定“干部群众意见大小”成了关键。如果戴着“有色眼镜”看人，往往容易“击中”坚持原则、敢于较真碰硬的好同志，而让一些“和事佬”占便宜、得实惠。如果出于公心，科学分析“群众意见大”的真正原因，究竟是由于工作缺乏担当，还是由于坚持原则遭人报复、陷害，就容易发现事情背后的真相，用事实说服人，杜绝厚此薄彼、任人唯亲。
尊重事实，杜绝主观臆断。尺有所短，寸有所长。一个干部在工作中展现优点的同时，一些短板也可能会暴露无遗，甚至非常“扎眼”。尊重事实，既不听信一时之言，也不能听信少数人的谗言，同时，防止只见树木不见森林，断章取义，以偏概全，主观臆断。是否适宜担任现职，应从多个方面整体考虑、衡量，不能用特殊代替一般，以个别事例否定全部事实。通过全面、辩证地分析大量事实，实事求是，客观公正，让事实说话，用事实与党纪党规相对照，就容易得出正确结论，找准、找足让干部“下”的理由，避免似是而非，杜绝主观臆断。
依规评判，杜绝错判。客观公正地界定、评判“下”的理由和依据，要把一个干部的思想、言行放在工作环境和社会环境中来评判，既防止以那种“不食人间烟火”的英雄标准来评判，又严禁用一般群众的标准来界定，而是以“好干部”的标准进行综合评判。把干部的德、能、勤、绩、廉与所任职务要求相比较，既看能否胜任工作，又看能否守住底线，二者缺一不可。如果工作能力欠缺，经过一定时间的培训和锻炼之后，干工作仍然是有心无力，有德无能，不能完全胜任现职，只能说明是一个好同志，但不是一个好干部，依据规定及时调整到适合岗位，以便更好地发挥作用，做到人尽其才、才尽其用。评判依据应始终坚持法定标准，言出有据，行出有法，防止一切形式的“土规定”“土政策”。
推进干部能上能下，让“下来的人”信服，并不复杂，也并不遥远。让“下来的人”信服，还要像关心现职干部一样关心他们，格外关注一分，让他们感受组织的温暖；格外帮助一步，让他们迈过思想这道坎；格外严格一点，让他们尽快克服不足，迎头赶上。
从党的事业高度出发，干部理应能上能下，可能许多人都会这样说，但却不一定能够这么做或者做得不太好。纵观《规定》里列举的“下”的六种渠道，前五种都比较好把握一些，而“调整不适宜担任现职领导干部”恐怕是一个关键和难点。《规定》罗列了不适宜担任现职的十种情形，概括起来主要包括政治上不守规矩、廉洁上不干净、工作上不作为不担当或能力不够、作风上不实在等。其实，越是难点，越能体现一级党委的原则性和战斗力。如果这项工作能做到位，也就比较容易让“下来的人”信服。
出于公心，杜绝厚此薄彼。界定、评判干部的言行，应当抛弃一切私心杂念，完全出于公心。否则，即使再好的“经”，也容易念歪，面对好干部也能得出错误结论。比如：对于“不敢担当、不负责任，干部群众意见较大”的情形，如何界定“干部群众意见大小”成了关键。如果戴着“有色眼镜”看人，往往容易“击中”坚持原则、敢于较真碰硬的好同志，而让一些“和事佬”占便宜、得实惠。如果出于公心，科学分析“群众意见大”的真正原因，究竟是由于工作缺乏担当，还是由于坚持原则遭人报复、陷害，就容易发现事情背后的真相，用事实说服人，杜绝厚此薄彼、任人唯亲。
尊重事实，杜绝主观臆断。尺有所短，寸有所长。一个干部在工作中展现优点的同时，一些短板也可能会暴露无遗，甚至非常“扎眼”。尊重事实，既不听信一时之言，也不能听信少数人的谗言，同时，防止只见树木不见森林，断章取义，以偏概全，主观臆断。是否适宜担任现职，应从多个方面整体考虑、衡量，不能用特殊代替一般，以个别事例否定全部事实。通过全面、辩证地分析大量事实，实事求是，客观公正，让事实说话，用事实与党纪党规相对照，就容易得出正确结论，找准、找足让干部“下”的理由，避免似是而非，杜绝主观臆断。
依规评判，杜绝错判。客观公正地界定、评判“下”的理由和依据，要把一个干部的思想、言行放在工作环境和社会环境中来评判，既防止以那种“不食人间烟火”的英雄标准来评判，又严禁用一般群众的标准来界定，而是以“好干部”的标准进行综合评判。把干部的德、能、勤、绩、廉与所任职务要求相比较，既看能否胜任工作，又看能否守住底线，二者缺一不可。如果工作能力欠缺，经过一定时间的培训和锻炼之后，干工作仍然是有心无力，有德无能，不能完全胜任现职，只能说明是一个好同志，但不是一个好干部，依据规定及时调整到适合岗位，以便更好地发挥作用，做到人尽其才、才尽其用。评判依据应始终坚持法定标准，言出有据，行出有法，防止一切形式的“土规定”“土政策”。
推进干部能上能下，让“下来的人”信服，并不复杂，也并不遥远。让“下来的人”信服，还要像关心现职干部一样关心他们，格外关注一分，让他们感受组织的温暖；格外帮助一步，让他们迈过思想这道坎；格外严格一点，让他们尽快克服不足，迎头赶上。