少些“仅此一家”的权力傲慢

为了办理单位一个基建项目的手续，记者近日同本地的城市招投标部门有了一次印象很深的接触。去该部门办事当天，被告知“有参观活动”，招投标相关业务单位下午全部停止工作。将近2个小时的时间里，数十名前来办理业务的人员，只能集体等待。

当天，这个部门一间会议室里分宾主放了总计十几个桌签，但迟迟没有人开会。仅有三四个参观学习的人，偶尔随讲解的工作人员经过大厅。然而，参观者对办事的窗口、办公室仅是一扫而过。不少等待办事的人员，对一次简单的参观学习如此影响正常业务办理，也颇有怨言。

地区之间、部门之间就相关业务进行交流学习，是学习经验、提高效率、少走弯路的好办法。被参观学习单位认真负责地介绍经验，也是有胸怀的体现。但是，仅仅因为一次普通的参观学习，就停止所有的正常工作，让数十人等待近2个小时，难免有一丝傲慢的味道。

傲慢的原因，无外乎还是“我是管你的”思维在作怪。随着国家招投标有关法律法规更健全和规范，国内绝大多数省区都设立了类似招投标交易中心这样的平台。在提高工作效率、降低廉政风险、确保财政资金使用安全到位等方面，它们确实起到了重要作用。但因为所有符合条件的招投标行为必须“进场”进行，导致招投标上下游相关企业、单位在排期等方面仍有求于交易中心。“仅此一家”的权力，带来心理膨胀和心态失衡难以避免。

对于握有权力同时又与社会直接打交道的部门，需要的不仅仅是制定“权力清单”。“管住手”的同时更需要“管住心”，更加从容地适应职能转变，多一些服务意识，尽快消除权力带来的傲慢。

——摘自《新华每日电讯》