最近，英国《金融时报》报道，中国纪检调查人员的注意力可能转向民企。报道震动了中国的政界和商界。有专家称，尽管反腐败斗争迄今的重点仍是党政机关和国有企业，但这并不意味着民营企业可以置身事外。
“民企不能置身事外”有两方面的含义。一个是在整风反腐大形势下，一些因严重违纪违法接受调查的党政干部，难免与民企存在牵扯勾连，有的甚至充当利益输送的管道，或者攫取黑金的“白手套”角色。一旦背后的“老虎”倒台，企业经营发展必定会受到巨大冲击，甚至遭遇生存问题。
另一个则是在前些年奢靡浪费、不正之风盛行的大环境影响下，社会风气影响企业风气，民企内部也难以独善其身。近年来，民营企业反腐案件逐渐增多的趋势，体现了民企的反腐已经迫在眉睫，自身“蛀虫”已经危害到很多民营企业的发展。
腐败，说到底是一种资源分配的不公。它不只是公共官员滥用职权的问题，也是人们为了捞取任何不义之财而滥用职权的行为。这种职权，并不仅限于政府公共权力。有句话叫，有人的地方就有江湖，那么，有权的地方就可能有腐败。这种权力分配不公的存在，肯定会对秩序、效率产生影响，如果从根本上影响一个单位或者一个企业的风气与文化，久而久之，这样的企业在未来很可能一夜坍塌。
比如，笔者处在的融资租赁行业，一方面定位为生产服务行业；另一方面，所提供的服务绝大部分与资金融通有关，既融物，又融资，那就可能产生资源分配的不公。做资金、资产管理的行业，里面有太多的诱惑和陷阱。在融资租赁公司，前中后台都是有一些职权的，那就有产生腐败的土壤。一个人如果满眼都是钱，那么犯错的可能就很大。
笔者曾在法院工作的时候，老法官常说一句话，不怕挣得少，就怕走得早。这话蕴含着朴素的道理——不是阳光下挣来的钱，不能使你的人生得到些许改观，反而会让你束手束脚。
一些龙头民企比较早的意识到民企反腐的问题。比如，早在2014年9月，华为公司对外通报了其内部自查自纠商业贿赂的最新情况，已查实内部有116名员工涉嫌腐败。2015年7月14日，万达通报了集团内近期出现的涉及廉洁与违反集团规章制度的事件，并对相关人员做出处罚决定。
除了华为、万达外，如百度、腾讯、阿里巴巴这样的民企，以及正在经历反腐风暴的国企，都有很多在内部制度与管理方面预防和惩处腐败行为的好经验、好做法。
一是将国家法律、党纪党规作为红线，这是在公司对外交往发展中不可逾越之处。前不久，还有外媒报道一些跨国公司在中国投资时，要请律师事务所对所投资区域做法律党纪方面的评估，考虑有无反腐风险，避免万一当地领导卷入腐败案件造成对一些投资项目的不良影响。这方面，合规经营是民营企业的底线，不容跨越，也不允许去尝试那些灰色地带。合理合法的生意有的是，没必要铤而走险。
二是公司决策、管理者必须有审计意识。内部管控做得好的企业，往往一把手的审计意识很强，不用等外部监督或者举报，内部自查已然独立而有效。这并不是内部的倾轧争斗，而是一种良性的自我监督和自我净化。宁断一指不伤十指。在这个方面，万达内部的“超强审计”，被称为“民间中纪委”，发挥了强大作用。公司的主管领导和稽核审计岗位，必须发挥更大的作用，要敢于监督，动员千次，不如问责一次。纪律不能只在OA系统里躺着，或者只是嘴上说说，必须融入到日常管理监督中，在坚持和深化中形成习惯。
三是杜绝裙带关系。不接纳靠人情、靠后台、靠亲戚来的员工，让大家以实力说话，用业绩证明。没有拉拉扯扯、小利益团体，公司的各项规章方能顺利的贯彻到底，也才能避免各种管理中的“漏洞”。公司提倡简单直接的工作环境，不能有山头，不能有派系之争。
建立完善的现代企业制度，当然是防范腐败的根本制度。从民营企业的内部建设来看，最首要的就是完善现代企业的公司治理结构，增加企业经营的透明度。腐败直接损害的就是投资人的利益，所以投资人如果任由暗箱操作，那么最终吃亏的还是自己。
与制度建设相提并论的，就是文化建设。企业文化，是一个企业的土壤根脉，其实，说的就是风气问题。风气问题的重要性，毋庸置疑，本届中央领导从严治党自风气抓起，就能看出。如果留心看中央纪委监察部网站，会发现几个他们特别强力打造的栏目。“中国传统中的家规”就是其中一个非常重要的栏目。这是与王岐山书记多次谈到的“国有国法、家有家规、党有党纪”相呼应，一方面，从展示家规、家风对一个家族的重要，强调了党的纪律对于政党组织的重要，另一方面则说明了社会风气的改良，不但在于“纠”，更重要的还在于“养”。刚刚结束的2016年研究生入学考试，政治、英语试卷不约而同考了有关家风的问题，可见社会对此的认同。
一个企业，既需要刚性的制度约束，也需要看似柔软实有韧性的文化约束。在一种良性的文化下，邪门歪道、旁门左道自然上不得台面，也没有大行其道的市场。在某种程度上，这甚至比刚性的制度更有张力。
对于企业来讲，这个忠诚，无非就是忠诚于“投资人”，忠诚于企业健康、良性的发展，这跟党内的政治纪律一样，也是企业最重要的“纪律”，或者说文化，有了这样的文化基因，加之外部的制度约束，这样就实现了一个反腐的契合，最终受益的是企业，也包括所有的员工。（汪 洋）