银宝集团“四个重点”推进党员“积分制”考核

    今年来，银宝集团发为扎实推进“两学一做”学习教育，进一步加强党员日常教育管理，立足“四个重点”，推进党员“积分制”考核，取得良好效果。

    加强组织领导。在全集团层层成立党员“积分制”考核领导小组，明确各级党组织书记为第一责任人，做到书记亲自抓，班子成员按照各自联系点具体抓，带头参加动态考核，做好“积分制”考核的督导工作，形成齐抓共管，层层抓落实的工作格局。加强舆论宣传。在《银宝通讯》、集团信息网等内部媒体上开设专题专栏3个，制作考核流程图，进一步强化宣传，提高党员思想认识，努力营造“创先争优”“比学赶超”的浓厚氛围。印发推进“积分制”考核实施方案，将党员动态“积分制”考核贯穿“两学一做”学习教育全过程，着眼常态长效，抓日常、抓具体、抓整改，不断提升党员队伍整体素质

    制定目标任务。以“两学一做”学习教育工作总体部署为依据，以党员“五带头”为标准，建立党员管理动态“积分制”考核评价体系，明确参加组织生活、依规交纳党费、开展结对帮扶等八个方面工作的具体目标，以此引导广大党员进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，进一步提高履行党员义务、参加组织生活、发挥模范作用的自觉性和主动性，真正成为带动群众干事创业的“领头雁”，为“建设新银宝，发展上台阶”凝聚强大合力。 

    加强考核管理。为确保“积分制”考核取得实质性效果。按照“量化积分、动态考核，每月公布、半年评定，循环提高、一年处置”的流程，采取“基础项+加分项+扣分项”百分制模式对党员现实表现进行考核，以积分作为党员“评定升”的主要依据，促进先进党员永葆本色、合格党员争先创优、后进党员整改提高。明确考核对象。年度考核对象为全体党员，年老体弱长期卧床或长期病休、无生活自理能力的党员，经本人向党支部提出申请，并报上级党委审核同意后，暂不列入积分制管理。外出流动党员由接受其临时组织关系所在党组织考核。明确考核内容。以党章、党规、党纪为基本准则，加强对党员学习、工作和生活等情况的纪实管理，重点考核参加“基层党组织统一活动日”、交纳党费、结对帮扶群众、开展志愿服务、完成重点任务和突击性工作、获得荣誉表彰、作风表现和遵守党纪国法等情况。突出考核重点。分别对在职党员、退离休职工党员、流动党员制定不同的考核重点，做细做实动态积分考核工作。

    严格督促检查。结合“两学一做”督导工作，切实加强对“积分制”考核和党员“评定升”工作的督查指导，在集团内部媒体上开设专栏，定期进行情况通报，总结交流经验，解决突出问题。对思想不重视、工作不得力、操作不规范的党支部，及时提出批评，限期抓好整改。同时注重发挥先进典型的示范引领作用，推进“积分制”考核工作整体进位。(掌加波 陈如勇)