河南登封：提升“五种能力”拉紧干部监督防线

河南登封：提升“五种能力”拉紧干部监督防线 

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　　近年来，河南登封市按照郑州市“六能”的要求，把干部监督管理与深化“四大两解”下基层活动有机结合起来，苦练干部监督基本功，提升“五种能力”，打造了一支有决心、有信心、有能力、有形象、有干劲的新型干部监督队伍，极大地带动和促进该市干部监督管理水平有新提升。

　　提升学习能力，培养坚强党性。结合创建学习型组织部门和学习型组工干部活动，注重学习观念更新、学习内容更广，学习方法更活、学习制度更严、学习成效更深。制定了组工干部理论学习年度计划，完善了“每周组工讲坛”集中学习、一月一次专题学习、一季度一次辅导学习、半年一次闭卷测验、年底一次评比表彰的“五个一”学习制度，采取集中学习与个人自学、交流学习与互相点评、业务培训与基层锻炼相结合的方式，积极引导组工干部开展大学习、大讨论，切实提高组工干部的综合素质，增强组工干部的党性意识、大局意识、责任意识。

　　提升创新能力，不断开拓进取。针对新形势下对组织工作提出的新任务、新要求，积极探索选优配强班子、打造党建品牌的新途径、新措施，努力使组织工作在创新中出亮点、出经验、出成果。今年，围绕“产业集聚区”建立党组织3个，在新社会组织“登封易经研究会”建立了党组织，全市运用“四议两公开一监督”工作法民主议事153件，分层建立了流动党员信息库，深入开展农村无职党员设岗定责活动，有力地推动了组织工作在继承中创新，在创新中发展，在发展中加强。

　　提升选任能力，强力推动发展。坚持卢展工书记“五重五不简单”要求，进一步健全完善了干部教育、干部培养、干部考察、干部任用、交流调整、综合考核等制度，不断优化领导班子机构和加大交流调整力度，建立了一支素质优良的领导干部队伍。结合“后备干部下基层”活动，注重年轻干部的基层实践锻炼，加强对科级后备干部的教育培养和管理使用，参与“后备干部下基层”活动的553名科级后备干部已有69名通过层层推荐、考核被选拔到科级领导干部岗位上，其中正科级31名，副科级38名，极大促进了后备干部队伍的建设。为适应新时期人才工作需求，统筹抓好党政人才、企业经营管理人才、高技能人才、农村实用人才等各类人才队伍建设，培育引进各级各类人才50名，为服务经济社会发展集聚了强大的人才合力。

　　提升争优能力，建强监督堡垒。在抓好组织部门自身创先争优的基础上，坚持“三具两基一抓手”，全力推进各级基层党组织的创先争优活动。通过推行竞争性选拔、鼓励大学生村干部积极参与等形式，选优配强村级干部队伍。深入开展“扶弱培强”专项活动，对5名不称职村干部进行了调整，对45名优秀基层党组织书记进行高规格的培训。强化基层党建队伍建设，举办入党积极分子培训班3期，新发展党员300名，评选表彰先进党组织和优秀共产党员、党务工作者249名。大力实施党建综合示范工程，形成带头创先、合力争优的大好局面，培树党建品牌。

　　提升服务能力，努力深入基层。结合“组工干部下基层”活动，组织组工干部先后深入17个乡镇的25个村、9个社区和3个非公企业等基层一线单位，开展专题调研和结对帮扶活动，结成帮扶对子21个，落实帮扶项目3个、帮扶资金10万元。结合机关干部纪律作风整顿暨效能建设活动，采取座谈交流、问卷调查、电话咨询等形式，针对组工干部在党性观念、工作成效、工作作风、能力素质等方面存在的问题进行深入自查和剖析，收集梳理工作对象、党员群众及社会各界的意见建议28条，及时制定整改措施并带头承诺践诺，广泛接受监督，大力推进组织部门的自身建设。（张建伟）

来源：中国共产党新闻网