奏响乡村振兴变奏曲

“呜呜呜……”伴着长鸣的汽笛声，满载游客的“阿鲁阿家号”观光小火车又一次驶出了站台，穿行在浙江省安吉县鲁家村18个各具特色的家庭农场间。

沿途，连绵的青山、清澈的湖水、整洁的院落，见证着鲁家村这个浙北小山村7年来的蝶变，也述说着村党支部书记朱仁斌扎根乡村的奋斗历程。

2011年，是鲁家村村民口中的“发展元年”，这一年朱仁斌放弃经营多年的生意，回村当起了党支部书记。那时的鲁家村村集体负债100多万元，村民年人均收入不足2万元，是一个全县挂了名的贫困村。

刚上任，朱仁斌就被泼了盆冷水：全县187个行政村环境卫生检查中鲁家村排名倒数第一。这让鲁家村成了全县的笑柄，更深深地刺痛了这名中年汉子的心。回到村里，朱仁斌讲的第一句话就是“咱们穷也要穷得干净”。他暗下决心，一定要打个翻身仗。

这仗怎么打？看着垃圾遍地、污水横流的村庄，朱仁斌没有半点退缩，向全村百姓立下了创建美丽乡村的“军令状”。

干事就要花钱，对于当时村账户只有6000元的鲁家村来说，经费是个大问题。朱仁斌想尽办法，多方筹措资金。首先，盘活土地资源，筹得500多万元，紧接着，整合美丽乡村建设补助金，最后，实在没办法，就向在外乡贤募捐了300万元。拿着这些钱，从购置垃圾桶到清理臭水沟，从拓宽村道到建设文化礼堂……马不停蹄地干了一整年。2011年底鲁家村成功创建美丽乡村精品村，而后逆袭成为全县环境卫生考核第一名。

此时的鲁家村看上去很美，但没有产业支撑、缺少造血功能，乡村的美迟早要褪色。朱仁斌又一次陷入思考。

机会总是眷顾敢想敢干的人。2013年中央一号文件出台，首次提出了家庭农场的概念，多年经商的朱仁斌眼前一亮，敏锐觉察到鲁家村发展的机遇来了。山不够高、树不够茂，这些过去一直限制鲁家村发展的自然劣势，在朱仁斌眼里却成了开办农场的天然优势。近万亩荒废的农田和低丘缓坡中，布局着蔬菜农场、果园农场等18个各具特色的家庭农场，4.5公里长的小火车道将其串联成一个乡村大景区。朱仁斌心中有了规划。

方向有了，但18个家庭农场的招商工作可是硬骨头。前前后后半年里，朱仁斌和村干部们一家家去找有意向经营的人。

“真是被他的坚毅和执着所感染。”朱仁斌的5次登门劝说，让陈贤喜下定决心承包了村里300亩土地，成为首批入驻的农场主。

“痴人说梦”“哪里来那么多钱”，项目启动之初，很多村民质疑声不断，都不愿意流转土地。朱仁斌就挨家挨户做工作，讲方案讲前景，最多的一户来来回回跑了近20趟。最终，8000亩土地逐步流转到位。

如何最大限度地调动各方积极性？在探索中，“公司+村+家庭农场”的“鲁家模式”逐渐清晰起来。村里成立乡土农业发展公司，对农场进行统一品质监管，经营统一运作，品牌统一宣传。18家农场按照总体规划要求，自主建设，自主经营。村民除获得土地流转金和在村里就业后的工资外，每年还将获得一笔不小的分红。这种统分结合、共建共享的经营模式，照顾了各方利益，让村民尝到了甜头、看到了希望。

伴随着村子的快速发展，朱仁斌更忙了，他把全部的精力和汗水都投入到田野之中。白天，他带着投资方奔走在各个施工现场，晚上，又与村干部围坐一起讨论远期规划。为了村里的发展，朱仁斌将自己经营的水泥浮雕厂转让了出去。儿子上高中了，他连儿子在哪一班都不知道，家长会更是一次没去过。

“你瞧瞧，哪个村书记有你当得这么累的？”妻子常常心疼地说。

“我是农民，就算累也要累倒在田里。”朱仁斌每次都用同样的话来安慰妻子。

果蔬农场建起来了，药材农场建起来了……18个各具特色的家庭农场一一开门迎客。2016年4月，小火车开通运行的当天吸引游客2万余人。2017年,村集体经营性收入增至335万元，村民人均收入3.56万元，村集体资产达1.2亿元。

好消息接踵而至。鲁家村先后被评为全国休闲农业与乡村旅游四星级园区、全国首批国家农村产业融合发展示范园，朱仁斌本人也被授予浙江省好支书、浙江乡村振兴带头人“金牛奖”等荣誉。

“未来还有无限可能。”面对成绩，朱仁斌没有躺在功劳簿上，新的蓝图已经绘就——打造“田园鲁家”美丽乡村田园综合体，以鲁家村为核心，辐射周边3个村，带动大家一起富。2017年7月，“田园鲁家”项目被纳入国家首批15个田园综合体项目之一。

一幅乡村振兴的美丽画卷正在小山村徐徐展开，农村美、农业强、农民富的乡村美好愿景正在成为现实。鲁家村的乡村振兴传奇还在续写。（本报记者 颜新文 通讯员 安季）