射阳县审计局“四道闸门”把好中介机构审计质量管理关

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    近年来,射阳县审计局建立“机关+中介”审计合作模式，严把审计质量管理准入机制、复审模式、考核管理、廉政建设等重要关口，提高审计管理质量。近2年来，全县聘请社会中介机构参与工程审计项目420个，审计总量17.8亿元，审计核减2.67亿元，取得了较好的效果。一是实行竞标上岗，把好准入关。定期在政府网站发布工程审计项目公开招标信息，以预审核减率和完成时间为标的，进入合作备选库的中介机构通过公开竞标获取审计项目。近2年已发布工程审计招标信息9次，先后与14家中介机构进行了合作。二是推行阳光复审，把好质量关。在具有复审资质的信息库中抽签产生委托复审机构，到指定地点进行封闭式审计，切实保证复审质量。对复审中发现的问题，依照有关规定启动相关追责程序。三是实施节点考核，把好管理关。采取中介机构自评与审计机关考核、静态与动态、定性与定量相结合的方式，实行百分制考核，与审计费用挂钩，年终按考核成绩对各中介机构进行信用评级，实行优胜劣汰制，累计2个项目考核得分位居前2位的优先安排审计项目，累计2个项目考核得分排名末位的，自动退出合作中介机构备选库。四是注重廉洁保质，把好监督关。通过审计前廉政谈话、参审人员提交书面“廉洁承诺书”、廉政监督小组到施、建、监等单位明查暗访、廉政回访等方式，强化事前、事中、事后的廉政监管。同时，实行廉政审计“一票否决制”，凡参与审计的中介机构被发现一例不廉洁行为的，立即中止合同，取消参审资格。今年以来，对72个工程审计单位全部实行了廉政回访，没有发现1例审计人员违反“八不准”等廉政建设规定的行为。（审计局纪委）