大丰市纪委积极创新信访考核载体
大丰市纪委积极创新信访考核载体
大丰市纪委注重创新考核载体，先后开展了“和谐信访十件新事”先进个人评选、“和谐信访示范村居”创建等活动。我们不仅着力于构建科学的考核机制，而且注重对考核结果的科学运用，树立考核的权威性，以此达到用考核给党员干部带来信访工作的压力感、紧迫感和危机感的目的。
1、以先进个人评选为抓手，严考核、强宣传。近年来，我市先后组织开展了“金桥行动”、“牵手致富工程”、“和谐信访温情行动”等活动，全市党员干部积极响应，踊跃参与。我们以“和谐信访十件新事”先进个人评选活动为考核载体，每年经基层申报、部门审核、集中评选等程序，评选出10名在化解疑难复杂信访、处置信访突发事件、源头控减矛盾纠纷、为信访群众办实事、做好事等工作做出杰出贡献的先进个人，并进行表彰奖励。我们乘势而进，进一步做好先进事迹的学习工作，强化宣传报道，取得了较好的社会效果。
2、以和谐村居创建为抓手，重排查、强预防。2009年以来，我市每年都组织开展 “和谐信访示范村居” 创建活动。我们进一步强化对创建活动的组织领导，加大推进力度，切实加强对基层群众矛盾纠纷的排查化解工作，努力把信访问题处理在萌芽状态，把信访人员稳控在基层。我们量化信访总量、重复访、越级访、集体访、异常访五项指标，作为基层综合考核的基础。创建活动开展以来，基层处理信访纠纷的积极性显著提升，处理信访纠纷的能力显著增强，全市95%以上村居达到创建标准，基层信访问题得到有效防控，矛盾减少35%。
3、以强化结果运用为抓手，重激励，强追究。信访工作做得好不好，将直接影响到干部的提拔使用。被评选为信访工作先进个人的，在提拔使用时被优先考虑，以此来激励党员干部参与信访工作的积极性。在示范村居创建活动中，我们建立责任明确的领导负责制，考核结果严格与村居干部进镇三套班子、入镇事业单位等切身利益挂钩；对创建工作不重视，不能按时序进度达标，甚至造成去京赴省上访的，严格实施责任追究。(陈晓洁)