中国电信盐城分公司召开一季度反腐倡廉联席会议
2014年3月28 日,盐城分公司召开一季度反腐倡廉联席会议,分解下达2014年市公司本部惩治和预防腐败体系重点工作任务,部署市公司本部立项的三项效能监察,其目的就是聚焦公司中心任务,更好地推进今年反腐倡廉各项重点工作的开展。公司党委书记、总经理黄斌同志出席会议并作重要讲话,纪委书记何阜阳同志对各部门负责人如何做好当前和今后反腐倡廉工作提出具体要求,市公司本部各部门负责人参加了会议。
监察室柏中明同志,逐项部署了“光进铜退”、“终端设备回收管理”、“社会合作营业厅单店效益管理”三项效能监察工作,制定了效能监察方案,明确了各个项目的牵头单位、监察重点、实施进度、任务分工等等,其中“光进铜退”项目牵头单位为网络建设部;“终端设备回收管理”项目牵头单位为网络运行维护部;“社会合作营业厅单店效益管理”项目牵头单位为渠道运营中心。
纪委副书记、监察室钱元龙同志分解下达2014年市公司本部惩治和预防腐败体系重点工作任务,梳理出22个大项,26个小项,提出了104条推进措施,并且明确各个重点项目的主协办单位。
针对今年反腐倡廉暨纪检监察工作,公司纪委书记何阜阳同志强调,要着力抓好以下几项重点工作:
一是开展反腐倡廉特色教育活动,积极营造良好的廉洁文化氛围。公司今年将针对不同对象、分层实施,分别开展廉洁教育,不断扩大教育范围,增强教育的针对性和实效性。拟在今年4月,对新上岗领导人员开展党风廉政教育和培训;5月,结合市纪委“510”警示教育电教月活动,对关键岗位人员开展廉洁从业警示教育;7月前后,开展“七一”反腐倡廉专题党课;10月,对广大员工,在网上大学举办反腐倡廉教育培训班;对新员工,也将把廉洁从业教育作为入职培训的一项重要内容。此外,公司将更好地借助企业信息化技术平台,充分利用OA网、强基网、内部信息网、网上大学等资源,开展廉洁文化建设,探索开辟“廉洁课堂”、“廉洁微博”、“廉洁易信”等互动渠道,创新教育形式,强化教育效果。
二是加强惩治和预防腐败体系建设,进一步提升企业廉洁风险防控能力。贯彻落实好中央、集团、省、市《建立健全惩治和预防腐败体系2013-2017年工作规划》(以下简称《工作规划》)是当前以及今后一段时期党风廉政建设和反腐倡廉工作的重中之重,今年集团、省公司将会相继制定惩防体系五年规划及相应落实措施,届时,市公司将结合各单位实际,在标本兼治的前提下,制定出切实可行的实施方案,《工作规划》会将近期和长远工作任务,分解落实到相关部门,希望各部门结合日常工作,密切关注廉洁风险控制点,堵塞漏洞,提升效能。
一是开展反腐倡廉特色教育活动,积极营造良好的廉洁文化氛围。公司今年将针对不同对象、分层实施,分别开展廉洁教育,不断扩大教育范围,增强教育的针对性和实效性。拟在今年4月,对新上岗领导人员开展党风廉政教育和培训;5月,结合市纪委“510”警示教育电教月活动,对关键岗位人员开展廉洁从业警示教育;7月前后,开展“七一”反腐倡廉专题党课;10月,对广大员工,在网上大学举办反腐倡廉教育培训班;对新员工,也将把廉洁从业教育作为入职培训的一项重要内容。此外,公司将更好地借助企业信息化技术平台,充分利用OA网、强基网、内部信息网、网上大学等资源,开展廉洁文化建设,探索开辟“廉洁课堂”、“廉洁微博”、“廉洁易信”等互动渠道,创新教育形式,强化教育效果。
二是加强惩治和预防腐败体系建设,进一步提升企业廉洁风险防控能力。贯彻落实好中央、集团、省、市《建立健全惩治和预防腐败体系2013-2017年工作规划》(以下简称《工作规划》)是当前以及今后一段时期党风廉政建设和反腐倡廉工作的重中之重,今年集团、省公司将会相继制定惩防体系五年规划及相应落实措施,届时,市公司将结合各单位实际,在标本兼治的前提下,制定出切实可行的实施方案,《工作规划》会将近期和长远工作任务,分解落实到相关部门,希望各部门结合日常工作,密切关注廉洁风险控制点,堵塞漏洞,提升效能。
三是强化作风建设,加强对重点领域和关键岗位人员廉洁从业的监督检查,有效保障企业健康发展。严格执行述职述廉、民主生活会、个人重大事项报告、廉洁从业承诺公示。个人重大事项报告制度我在这里再次重申一下,中层以上领导人员,如购房、购车、婚丧喜庆等事项,必须按规定主动向公司纪委申报,每年省公司人力资源部也有同样的要求,由本地网人力资源部向省公司人力资源部汇报申报总人数。
此外,要求各部门负责人在任何情况下,都要稳得住心神、管得住自己、守得住清白,不仅要管好自己,还要加强对亲属及本部门人员的约束,具体做到强化五种意识,即:(1)本着对企业和员工高度负责的意识;(2)要有主动接受监督的意识;(3)心知群众的眼睛是雪亮的意识;(4)要有增强管理,堵塞漏洞的意识;(5)要有正确对待钱、财的意识。
党委书记、总经理黄斌同志强调,参加联席会议各单位负责人,要从注重预防、注重治本的角度和高度,认真开展效能监察,相关部门密切配合,真正做到回头看、查漏洞、建制度、减成本、增效益,要充分认识反腐倡廉工作的重要性和必要性,进一步增强责任意识,并提出五点具体要求:
一是加强学习,筑牢思想道德防线。中层以上领导人员,包括我本人在内,要认真学习,学习是领导干部的立身之本、长智之基、修身之道,所谓修身养性齐家治国平天下。要做到廉洁自律,要抵得住诱惑,要做到自重、自省、自警、自励,不要有任何侥幸心理,要做到心定、心安。领导干部只有不断加强学习,才能出新思想、新观点、新措施,才能加强修养、锻炼品质、增强党性;只有坚持向书本学习,向实践学习,向员工学习,向一切先进的东西学习,用最新知识丰富自己,才能用宽广的眼界观察世界,正确认识新事物、适应新形势、完成新任务,才能确保企业规范管理和科学有效发展。
二是明确责任,做到齐抓共管。各责任单位要根据分工,认真履行职责,完善细化方案,狠抓工作落实。要真抓实干,务求成效,紧紧抓住重点工作、重点项目和重点环节不放,切实抓出成效;要齐抓共管,凝聚合力,坚持反腐倡廉领导体制和工作机制,在企业内部努力形成齐心协力,共同构建防范体系的良好格局。各部门负责人是党风廉政建设的第一责任人,要切实承担起责任,关注苗头性问题,不得隐瞒问题,不上报,捂盖子。出了事情,除了处理当事人外,也要对部门负责人,进行严格的责任追究,该降岗位的降岗。
三是以身作则,做到率先垂范。作为一个领导,时时刻刻都要以身作则,起带头作用,并且得带一个好头,这样才能带领本部门员工凝心聚力,激发起员工爱岗敬业的积极性。如果光嘴上说到,行动上做不到,负面效应将会接踵而来,就会适得其反,使员工反感。所谓“一把手”要做得正,副手才能紧紧相随,“上梁不正下梁歪””说的就是这个道理。因此,每位领导首先要带好头,必须严格要求自己,凡是要求别人做到的,自己首先做到。
四是管办分离,坚持交流轮岗制度。所谓管办分离,就是指监管的要和办事的分开,不要既当裁判员又当运动员,这样才能把事情办好。热点岗位、敏感岗位,要坚持关键岗位交流轮岗制度。在部门内部,不能发生一个人又管钱,又管事。部门绩效,直接上卡,分配到人,不能发生人为截留,严防“小金库”的发生。形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。
五是作风建设,要从细节小节抓起。强化作风建设,一方面,指工作作风;另一方面,指生活作风,两方面都不能出问题。工作作风,要做到严、细、实,要做到说实话、鼓实劲、办实事、求实效。生活作风,每时每刻都要做到经受着权力、金钱、美色的诱惑和考验,一定要珍重自己的言行、人格和声誉,时刻绷紧廉洁自律这根弦,慎言慎行,慎独慎微,全方位的管好自己,要时时处处做反腐倡廉的模范和表率。