射阳地税“三措并举”扎实抓好队伍建设

一是注重干部能力素养的提升。年初科学制定干部教育培训计划，一方面定期组织党员干部到教育基地接受革命传统教育和党风党性教育，不忘初心，继续前进；到拓展训练基地接受军事化训练，锤炼意志品质，提振精气神；另一方面分批分次组织网络培训、脱产培训，全面提高党员干部的理论知识、科学发展观能力以及优化知识结构。

二是注重绩效管理考核机制的完善。根据总局、省市局的绩效管理办法精神，结合该局实际工作重心，进一步优化绩效考核指标体系，建立以实绩为重点，平时考核与定期考核相结合的考核评价机制。根据每名税务干部的岗位职责和分工，建立干部个人绩效档案，通过本人每月实绩登记、到单位领导的鉴定再到绩效管理部门的最终审核等闭环式循环系统，引导和激励税务干部树立“有为才有位”的观念，让想干事的人有舞台，让会干事的人有地位。