城南新区：紧抓“三个维度” 加强纪检干部队伍建设

2017年以来，城南新区从紧抓制度、培训、考核“三个维度”，以“强素质、树形象、守规矩”为目标，切实加强纪检队伍建设，着力打造忠诚干净担当的执纪铁军。

抓培训，构建学习维度。该区推进各级纪检干部业务培训，利用上级调训和内部等学习交流平台，结合纪检工作实际，不断提高业务素质和工作能力。采取集中培训等方式，举办委局全体干部纪检业务培训、街道纪检干部全员培训、村级监督员纪检培训、纪检监察执纪审理业务培训等11场400人次。注重总结提升，对工作中的经验及存在问题，及时总结分析，共形成情况分析、调研报告12篇。同时，发挥廉政教育警示作用，定期组织警示教育，利用工作闲暇时间组织纪检监察干部观看纪检监察干部职务犯罪的警示教育片，用真实的案例警示纪检监察干部，严守道德防线、纪律底线。

抓制度，构建监督维度。加强日常监督，认真落实纪检干部个人有关事项报告制度，每年按比例随机抽查核实。以规范业务流程、健全管理制度为主线，严格执行监督执纪工作规则，通过清理、完善、新建，建立完善执纪审查各项制度，落实审查安全责任体系，规范工作流程。制定日常监管、财务管理等制度规范，完善内控机制，逐步建立内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的工作运行体系和内部管理制度，推进纪委机关工作制度化、规范化水平。建立健全城南新区纪检干部监督管理体系，组织修订完善工作请示汇报、督查落实等机关内部运行和业务工作制度，编辑成册，人手一本，推动工作落实。

抓考核，构建激励维度。以纪检工作实际效果为重点，坚持推进完善工作机制与激励机制相结合、综合评估与干部考核相结合、定性与定量相结合，发挥综合评价和考核在激励先进、推进工作中的积极导向作用。出台区纪检干部年度工作绩效考核办法，将工作任务细化量化到街道、部门纪委及委局各条线和个人，涵盖信访办结、日常考勤、信息报道、文书制作等各个方面，让工作实绩和年度考核评级挂钩，建立全区纪检干部考核机制，细化考核标准，并把考核结果作为干部选拔任用、奖惩的重要依据。（陆文杰、王国柱）