东台市供电公司：运用“五加”法有效提升供电所巡察质效

针对基层供电所政治巡察组织网络不够健全、巡察方法不够科学、问题定向不够精准、反馈整改不够及时等问题，东台市供电公司创新思维，运用“五加”工作法，采用“组织+制度、纪律+清单、问题+反馈、销账+考评、问责+堵漏”五大手段，开展对乡镇供电所的党风廉政建设巡察，有效提升巡察工作质量质效。

健全组织，成立内部巡察领导小组、办公室、巡察组三级网络，建立包括党建、人资、财务等专家人员的巡察人才库并实行动态管理。形成清单，制定包含5大项、61条的《供电所巡察作业指导书》，菜单式展示供电所巡察内容、检查方法。细化流程，制度化明确巡察8个核心流程。坚持“一巡察一报告、一巡察一建议、一巡察一反馈”，通过“巡察报告”报账、“巡察反馈”交账、“巡察移交”转账、“巡察督办”查账、“巡察整改”销账，对巡察成果实行“五账”闭环管理。建立负面清单量化问责机制，施行“一个问题、一个方案、一套人马、一抓到底”工作机制，将问责作为推进农电系统“两个责任”落实的利器，形成强震慑。

2018年以来，东台市供电公司已运用“五加”巡察工作法对4个基层供电所开展了党风廉政建设政治巡察，共发现问题92项，整改问题88条，问责考核33人次。