大丰区：创新派驻监督方式 做实做细监督职责

    为推动派驻监督履责到位，让纪律意识真正入心、入脑，大丰区纪委监委派驻纪检监察组积极转变方式，找准监督切入点，通过在日常监督、细节监督、长期监督上探索创新，努力将监督职责做细做实。

    做常监督，潜移默化“润物”。各派驻组每月利用10天左右的时间，对派驻单位人员开展谈话提醒，处理好苗头性、倾向性问题。对象涵盖被监督单位领导班子成员、高廉政风险岗位的有关人员，内容包括巡视巡察、干部日常监督和专项检查中暴露出的18种轻微违纪需要谈话提醒的问题情形，通过派驻组及时介入，止住问题发展蔓延趋势。活动开展以来，各派驻组累计开展提醒谈话106人次，收到问题整改情况报告127份，筑牢了党员干部廉洁从政的思想防线。

    做细监督，精耕细作“提效”。充分发挥档案平台作用，细化监督事项，不断提升监督实效。一是加强对干部用权监督，实施干部用权全程纪实，明确用权每个环节都必须记录在案，派驻组定期进行抽查，通过比对、核对、走访等方式来检查干部用权情况，有效防止干部用权“任性”。二是严格按照个人填写、单位把关、派驻组审核程序，规范建立科级及以下公职人员廉政档案，定期更新变动事项，完善档案内容，实现对党员干部廉洁“状态”全程把握。

    做实监督，驰而不息“织笼”。重抓派驻单位关键工作监督，推行“三前”监督机制，提升监督的系统性、预见性、针对性。派驻单位在召开讨论干部人事任免等议题会议、实施公开招考（聘）等重要项目以及制定重要文件前，须提前通知派驻组，派驻组根据情况对会议议题进行深入调研酝酿，对重要项目风险点给予提醒指出，对重要文件认真把关，确保工作开展规范有序，防止出现闯关行为。通过实施“三前”监督机制，在派驻单位形成了重要工作必须邀请派驻组参与的氛围，进一步织密了权力监督的“笼子”。