大丰区“标准化”建设助力监督工作迈上新台阶

    针对监督工作纷繁复杂、监督对象千差万异的特点，大丰区纪委监委在深入开展调研走访，认真进行经验总结的基础上，探索推行“标准化”建设，通过强化机关自身建设、深化监督管理，不断提升监督实效。

     机关建设“标准化”，促进队伍“自身硬”。以深化“六有机关”建设为抓手，开展主题演讲、纪法知识测试等活动，促进纪检队伍思想、情感、工作全面融合。举办“纪检干部大讲堂”，组织人员外出培训，录制职务犯罪微视频，提升纪检干部履职能力。绘制工作流程图，厘清职责清单，优化流程细节，推进机关工作标准化建设，提高运转效率。

     监督管理“标准化”，营造清风“好生态”。开展区级机关和公共服务部门工作满意度测评，举办“四亮一评”活动，严肃查纠形式主义、官僚主义问题，不断提升监督单位工作效能。探索建立“三前”工作机制，推行工作人员“八小时外”社会交往守则，逐步构建完善监督管理机制。实行监督单位工作职责分类登记，用权环节记录在案，实现干部用权全程纪实，监督机构定期抽查干部用权记录，有效防止干部用权“任性”。

    乡村治理“标准化”，实现基层“微治理”。深化“正风肃纪镇村行”专项行动，实行村监委员会主任专责和村会计委派异村任职，规范村务监督和财务管理，推动乡村治理标准化建设。建立村组干部常态化联系村民制度，推行村务网上网下公开，提升村级便民服务中心层次和水平，打造规范、透明、便捷的基层服务体系。建立乡村治理“四个标准”，探索实施“两为主两同时”考核管理机制，制定33项村级“小微权力”清单，促使基层微权力在阳光下运行。