建立审理业务提升“三项机制”

    案件审理室抓好审理业务建设，将其作为提升工作质效的重要保障，以高素质的审理队伍促进案件审理工作开展。

    一是建立常态化业务指导机制。依托全市案例研讨会、案件讨论会商、“盐城审理研究”QQ群等平台和载体，开展灵活多样的业务指导。充分履行工作职责，强化对派驻纪检监察组和市直企事业单位纪委案件审理的把关，及时、准确地提出处理意见和建议。加强对各县（市、区）纪委案件审理的业务指导，对于请示的疑难、复杂案件，及时研究解决并给予答复。

     二是建立案件主审人工作机制。明确责任制是保障案件质量的重要抓手，全面落实案件主审人工作机制，收到案件后，及时明确一名主审人，由主审人全面审理案卷材料，并对案件质量负主要责任。在年底通报每名主审人的办案数量和质效，作为年终考核、评先评优的重要参考，努力以责任倒逼案件质量。

    三是建立审理人员培养机制。积极争取各方面支持，为全市案件审理工作人员业务培训创造条件和机会。加强典型疑难案例解析，不断提升全市审理人员解决疑难复杂问题的能力和水平。建立全市审理骨干人员库，采用办案历练、跟班学习等形式，进一步推动市县年轻优秀审理人员的迅速成长成才，为全市审理工作高质量发展提供坚强有力的人才保障。（孙浩、周将）