响水县委巡察机构实行“办组不分 融合办公”管理模式

近年来，响水县委巡察机构围绕“八个一”创新工程，有序推进队伍建设“一面旗”重点项目，积极探索办组融合“一盘棋”工作机制，协同高效推进县委巡察工作高质量发展。

坚持办组联动，形成队伍融合。实行巡察组长“参与分工”工作机制。正科级专职巡察组长牵头承办巡察机构年度重点工作，参与分工基层党建、信息调研、保密纪律、综合文字和业务指导等工作，分头指导巡察办开展相应工作，及时提出合理化建议，共同完成年度考核任务。通过责任交叉、换位思考的方式，促进办组队伍深度融合，有效激发团队活力。坚持“进组巡”互动模式。每轮巡察选派1名巡察办工作人员，沉到巡察组跟班学习，在内勤、联络员等关键岗位接受锻炼。建立“点对点”联系制度。驻点期间，巡察办人员各联系服务1-2个巡察组，主动靠前做好政策传达、情况通报、后勤保障等工作。

健全会商机制，强化业务融合。不定期召开办组会商会。坚持问题导向、强化成果转化。巡察开展前期，充分征求巡察组对抽调人员专业素质建议，及时与组织部门沟通，协调落实兼职人员抽调工作。协调相关部门建立财务审计支援小分队，为巡察工作提供外围支撑，有效补足专业人才短板。巡察期间，围绕立行立改、报告起草、线索研判、底稿制作等及时开展办组会商，共同探讨、协同合作、及时纠偏，确保巡察工作客观性、准确性和政治性。整改阶段，办组联合对被巡察党组织整改方案、情况报告、报结报告等进行审核把关，提出修改意见，开展验收评估，确保整改成效。

搭建交流平台，推动思想融合。每年年初由县委巡察办主任牵头召开全体巡察干部座谈会，办组成员聚焦主责主业，积极建言献策，共同谋划年度巡察工作计划、特色工作等。发挥20日党员统一活动日载体优势，创新开展“巡察干部上讲台”“我的入党故事分享会”等活动，推动办组成员齐聚一堂，分享心得体会、实践感悟等，在畅所欲言中形成思想共识。党史学习教育开展以来，分批组织前往苏南等地开展调研学习，到周恩来纪念馆、响水好人馆等红色教育基地开展现场学习，在不断沟通交流中，提升巡察机构整体凝聚力。