建湖县委第五巡察组：“123”工作法助力青年巡察干部促成长

“‘田野巡察’对我来说是一个全新的课题，前期跟班到宝塔镇巡察，来到田间地头，进行入户走访，我发现自己还有很多功课要做……”“坐在办公室里想不通的问题，通过实地调研往往会找到解决问题的切入口……”在建湖县委第五巡察组工作例会上，两名年轻同志正在交流学习心得和工作感悟，这也是巡察组对青年巡察干部进行帮带培养的一个缩影。

第五巡察组注重干部队伍建设，采取“123”工作法培养锻炼青年巡察干部，组织参加“专家巡讲、组长论坛、廉政沙龙”等活动，参与“微课堂”互动交流，力促青年巡察干部“专职”更专业，“兼职”变“尖兵”，进一步提升巡察干部队伍的凝聚力和战斗力。

建立一本巡察“育苗”档案。“一人一册”建立档案，对青年干部参加巡察工作进行全程纪实，包括日常考勤、专业素养、工作表现、发现问题、走访情况、收获体会等内容，对青年干部德、能、勤、绩、廉的表现进行综合考评，分为“优秀、良好、一般、较差”四个等次，适时将考评结果反馈给相关单位，作为青年干部年度考核评优、职称评定、职级晋升、选拔任用的参考依据。

实施两名导师帮带制度。采取“2+1”形式，即明确1名巡察组组长和1名巡察业务骨干共同担任1名青年干部的导师，与青年干部进行结对，实行精准“滴灌”。坚持强本领提素能，注重政治关爱、业务指导、精神引领、生活关心，从思想帮扶和业务帮带入手，针对青年干部的“短板”和不足，着重解决帮什么、怎么帮的问题，有的放矢授业解惑，全方位助力青年干部健康成长。

贯穿三个阶段跟踪培养。巡前巡中巡后全过程“传帮带”，理论联系实际，学战结合，发现问题和不足及时对青年巡察干部进行指导和帮助。巡前侧重开展政治理论、专业知识学习，帮助提高思想认识、解决实际困惑；巡中侧重对巡察工作进行业务指导，全面提升实战能力，培养善于发现问题的能力，增强敢于动真碰硬的勇气；巡后侧重开展复盘总结，进行经验交流，举一反三，促进巡察成果转化。

“推动巡察工作高质量发展，关键在人，打造一支政治过硬、业务全面的巡察干部队伍，要持续激发巡察队伍内生动力，青年干部既要加强专业知识储备，更要在巡察实践工作中不断磨练成长”第五巡察组组长说。