建湖县委第二巡察组：发挥巡察利剑作用 助力国企高质量发展

近期，建湖县委第二巡察组对建湖县旅发公司开展巡察，始终聚焦国企投融资、实体化运营以及日常管理存在的问题，深入析剖，找准结症，及早纠治，进一步发挥巡察利剑作用，全力助推国企高质量发展。

巩固扩大主题教育成果。建湖县委根据中央和省市委防范和整治“新形象工程”的要求，巡察组进驻县旅发公司后，坚持问题导向，聚焦脱离实际“创名片”、脱离群众“上项目”、违规举债“建景观”等突出“新形象工程”问题，通过现场察看、走访村居、审查账册等方式，帮助解决项目叫停后土地移交、合同解除的遗留问题，保证公司的正常运营。

落实金融风险化解措施。在巡察组的指导帮助下，县旅发公司按照“调结构、控规模、降成本”的总要求，多措并举防范债务风险。严控融资成本，严格执行年平均融资成本压降目标，加强同国家政策性银行合作，整合公司优质资源，撬动金融机构成本压降。调优债务结构，压缩非标资金的占比。积极优化融资结构，注重挖掘自身优势，推进与国家政策性银行的信贷合作，争取额度大、周期长、利息低的政策性贷款，提升银行标准化产品的占比。

推进公司规范化管理。巡察过程中发现旅发公司部分子公司经营门店管理物品进销存台账不全，存在一定的经营风险，要求县旅发公司迅速整改。在完善公司内部管理制度的基础上，进一步落实项目建设、物品采购、门店运营、资金兑付的各项管理措施，并重点抓好门店商品及耗材的进销存账实不符问题的整改，运用现代科技手段，强化日常运营的信息化管理，大力提升常态化管理质效。