盐都区:突出关键少数 强化巡察监督

江苏省盐城市盐都区委巡察机构突出“一把手”这个关键少数，以履责提示单、信访分析报告、巡察监督等为抓手，在巡前通报、个别谈话、巡察报告、政治画像等各环节，全面强化对“一把手”监督，以“一把手”带动主体责任、监督责任、“一岗双责”压紧压实，推动全面从严治党不断取得新成效。

严制度、明责任。出台《关于强化区委巡视巡察整改领导责任的九项措施》等文件，制定《“一把手”巡察监督重点清单》，向新任职“一把手”制发《全面从严治党第一责任人履责提示单》，从主体责任清单制定、落实、管理入手，完善监督台账，明确监督内容，实现监督具体化、精准化、常态化，让“一把手”时刻感受到有权必有责、有责要担当、用权受监督。

抓整改、出实效。将巡察整改与强化日常监督有机结合，深化运用巡察整改成效量化评估机制，对巡察反馈问题，特别是“一把手”突出问题加强分析研判，推动一体整改。区委巡察办做好问题线索移交反馈，区纪委监委建立专项监督、暗访抽查、发函督办工作闭环，靶向解决主体责任落实、“三重一大”事项决策等方面存在的问题。十五届区委以来，区委巡察办累计向区纪委监委移交线索105件，其中涉及“一把手”24件。

重协作、聚合力。强化“巡纪”“巡审”联动，发挥各派驻组“探头”作用，围绕“三重一大”事项决策等重点内容，督促被巡察单位“一把手”正确用权、廉洁履职。区委第一巡察组在盛州集团巡察期间，在“巡审纪”协作推动下，发现公司原董事长蔡某经常以内部会签代替集体决策，存在利用职务之便为融资中介谋取利益并收受钱物的问题线索。问题线索移交后，蔡某很快被立案审查。