好传统好作风是科学发展的内生动力
好传统好作风是科学发展的内生动力
——关于新时期“吉化精神”、“吉化作风”的调研
——关于新时期“吉化精神”、“吉化作风”的调研
吉林省纪委、监察厅
今年3月，中央政治局常委、中央纪委书记贺国强在吉林省考察调研时强调，要继续弘扬“鞍钢宪法”、“大庆精神”和“吉化经验”，下大力解决管理滑坡、纪律松弛的问题。前不久，吉林省纪委、监察厅对中国石油吉林石化公司开展了专题调研，通过考察基层企业、走访一线职工、查阅历史资料、与不同层面人员进行座谈交流，深入挖掘“吉化经验”的时代内涵，就学好用好“吉化精神”、推广“吉化作风”形成工作思路和建议。
新时期吉化精神、吉化作风的时代内涵
中国石油吉林石化公司（简称吉化），前身为吉林化学工业公司，是国家“一五”期间兴建的以染料、化肥、电石等“三大化”为标志的第一个大型化学工业基地。作为新中国化学工业的长子，目前，吉化已经步入以打造千亿元级产业基地为目标的第五发展阶段。50多年来，吉化不仅出产品、出人才，更不断创造先进的管理经验，形成了优秀的企业精神和作风。我们在调研中感到，新时期吉化精神、吉化作风的内涵非常丰富，不仅是“吉化经验”的创新和发展，更是党的优良传统作风在国有企业的延伸。这些好传统、好作风集中体现在——
顾全大局、敢于担责。始终把国家、集体和群众利益放在首位，在做贡献、担责任中提升企业的影响力。坚定不移地履行政治责任。把维护稳定作为重大政治任务来抓，先后解决退养职工工资待遇等九大类82个影响稳定的突出矛盾和问题，帮助1.9万名有偿解除劳动合同人员再就业，帮扶困难人员近14万人次，资助贫困大学生2178人。坚定不移地履行经济责任。吉化自重组整合以来，累计上缴税金273亿元，每年为地方化工产业提供化工原料240万吨，全力支持地方发展石油化工相关产业，促进汽车石化产业融合，推进化工园区建设发展。坚定不移地履行社会责任。把服务社会、贡献社会作为重要使命，建立三级污染防控体系，促进松花江休养生息，积极支援地震灾区、遭受洪灾地区和危险化学品应急救援活动，被中国石油化工联合会命名为“最具社会责任感的杰出企业”。
身先士卒、联系群众。始终把密切联系群众作为企业发展的制胜法宝，通过发挥领导表率作用提升企业的凝聚力。一是注重以身作则，处处身体力行。领导人员和工人打成一片，是吉化一直以来拥有的企业氛围。如“工人三班倒、班班见领导”，即早、中、晚3个班都能见到领导；在一些重大节假日，工人放假后领导人员顶上去；“贾贪黑、郭起早”，体现了领导人员起早贪黑作表率。二是注重深入基层，事事想着群众。领导人员深入生产第一线，和工人打交道，了解工人的所思所想，帮助他们解决实际困难和问题。推行领导人员“十必谈、十必访”和“岗前情绪监测、岗上心理疏导、岗下家访谈心”等思想工作方法，保证岗位稳定和安全生产。三是注重投资职工，人人都是财富。吉化提出“最大的投资就是投资职工”理念，深入开展“十百千”工程，即每年培养10名博士、100名硕士、1000名技术骨干。目前，公司已培养博士20人、硕士363人、操作骨干7000多人。
严细管理、务实高效。吉化始终把健全制度、规范运行作为一项基础工程，在从严治厂、精细管理中提升企业的执行力。一是坚持基础管理制度。注重从小处入手，从小事抓起，不以一点一滴为平凡，于细微之处见精神。严格交接班、工艺纪律、岗位记录、巡回检查、岗位责任制度等，基础工作扎实具体。二是健全流程管理制度。秉承基础管理优良传统，完善已有制度、制定适应新形势的制度、废止不适应的制度，推进管理流程科学化、管理行为规范化、管理效能最优化，各个业务和各个领域有章可循、按程序办事、按流程运行的格局基本形成。三是推行质量管理制度。坚持一切为用户着想，坚持应用PDCA循环管理模式，持续推进并优化运行质量管理体系，推行全面、全过程和全员参与的质量管理模式及岗位质量责任制。
廉洁从业、艰苦奋斗。始终把勤廉敬业、艰苦创业作为一项基本要求，在推进党风建设和反腐倡廉工作中提升企业保障力。一是科学民主作决策。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，凡涉及“三重一大”事项全部提交公司总经理办公会、党政联席会、党委会研究审议。二是公开透明用权力。围绕涉及财权、物权、人事权等方面权力运行，建立健全制度，将每一项权力的运行置于阳光之下，主动接受职工群众监督。三是厉行节约促生产。从白手起家、艰苦创业，到节能降耗、挖潜增效，吉化始终保持勤俭节约、艰苦奋斗的本色。他们在创业初期就坚持自力更生，用三年时间在一片废墟上建成新中国第一个大型化工生产基地。新时期开展以“采购成本低、能源消耗低、费用开销低、销售价格高”为主要内容的对标管理活动，从耗能耗水大户一跃成为节能节水大户，低密度聚乙烯综合能耗达到全国最低。
开拓进取、勇于争先。吉化始终把奋发有为、争先创优作为根本价值取向，在不断超越中提升企业的创造力。一是以创新为不竭动力，不畏艰难求突破。几代吉化人经过不断挖潜革新改造、引进消化吸收再创新，使吉化从传统的煤化工企业转变为现代化的石油化工企业。为满足国家碳纤维急需，吉化人牢记“这困难、那困难，国家没有碳纤维是最大的困难”，以“宁让黑发变白发，也要白丝变黑丝”的决心，集中力量开展三次技术攻关，取得高性能碳纤维生产装备和技术的重大突破，温家宝总理评价吉化碳纤维是“四十年磨一剑”。近年来，吉化在全体青年职工中开展“青年创新创效”活动，实施项目312项，每年为企业创造效益2000余万元。二是以创优为不懈追求，奋发有为争第一。坚持以一线职工和班组为核心，持续开展劳动模范、十大金牌工人和安全模范个人等评选，激励全体职工学技能、练本领、提素质。几年来，吉化公司在参加国家有关部委、中国石油总部组织的技能大赛中，获得金牌7枚、银牌13枚、铜牌11枚，2次团体总分第一，1次团体总分第二的好成绩。
关于学好用好吉化精神、吉化作风的几点建议
吉化精神、吉化作风是社会主义核心价值观的良好体现。当前我国正处于全面建设小康社会的关键阶段，推动科学发展的任务非常艰巨，在较长时期内继续保持经济平稳较快发展，应当以吉化的优良传统和作风为鉴，以良好的精神状态、扎实的工作作风、优异的工作成绩迎接党的十八大胜利召开。
加大思想教育力度，引导党员干部弘扬吉化精神和作风。在各级党组织和党员干部中开展“学吉化、转作风、促发展”教育活动，促使党员干部加强党性修养和党性锻炼，发扬党的优良作风。大力弘扬顾全大局、敢于担责和身先士卒、联系群众作风，引导党员干部增强服务大局、服务人民的责任感和使命感；大力弘扬廉洁从业、艰苦奋斗作风，引导党员干部做勤俭节约、廉洁奉公的表率；大力弘扬严细管理、务实高效作风，引导党员干部图实名、干实事、创实绩、求实效；大力弘扬开拓进取、勇于争先的作风，引导党员干部投身改革创新，破解发展难题，在推动科学发展中争创一流业绩。
加大监督检查力度，继续解决作风方面突出问题。适应换届后领导班子和领导干部队伍新情况，对照吉化精神、吉化作风，进一步严明纪律要求，强化监督检查，着力解决一些领导干部责任意识不强、精神状态不佳、工作作风不实等问题，促使其增强大局意识、负责精神和创新勇气；着力解决少数领导干部不关心群众疾苦、漠视群众利益等问题，促使其带着深厚感情做好新形势下的群众工作；着力解决少数领导干部利用职务上的便利谋取不正当利益及享乐挥霍等问题，促使其廉洁从政、节俭办事，主动接受社会和群众监督，树立良好形象。
加大制度建设力度，加强对党员干部的规范管理。借鉴吉化的基础管理经验，健全党政机关内部管理制度，重点就机关政务、事务管理以及党员干部工作、学习、遵守组织纪律、厉行节约等方面作出严细规定，建立规范有序的工作运行机制；借鉴吉化的质量管理经验，健全党政机关绩效管理和作风建设考核评价制度，重点就绩效管理内容、规则、程序等方面提出明确要求，就作风建设评价指标、结果运用和监督等方面形成长效机制；借鉴吉化的民主管理经验，健全党员领导干部联系和服务群众制度，重点就完善群众工作机制、保障惠民政策落实、加强社会舆情分析等方面加大制度创新和制度执行力度，实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益。
中国石油吉林石化公司（简称吉化），前身为吉林化学工业公司，是国家“一五”期间兴建的以染料、化肥、电石等“三大化”为标志的第一个大型化学工业基地。作为新中国化学工业的长子，目前，吉化已经步入以打造千亿元级产业基地为目标的第五发展阶段。50多年来，吉化不仅出产品、出人才，更不断创造先进的管理经验，形成了优秀的企业精神和作风。我们在调研中感到，新时期吉化精神、吉化作风的内涵非常丰富，不仅是“吉化经验”的创新和发展，更是党的优良传统作风在国有企业的延伸。这些好传统、好作风集中体现在——
顾全大局、敢于担责。始终把国家、集体和群众利益放在首位，在做贡献、担责任中提升企业的影响力。坚定不移地履行政治责任。把维护稳定作为重大政治任务来抓，先后解决退养职工工资待遇等九大类82个影响稳定的突出矛盾和问题，帮助1.9万名有偿解除劳动合同人员再就业，帮扶困难人员近14万人次，资助贫困大学生2178人。坚定不移地履行经济责任。吉化自重组整合以来，累计上缴税金273亿元，每年为地方化工产业提供化工原料240万吨，全力支持地方发展石油化工相关产业，促进汽车石化产业融合，推进化工园区建设发展。坚定不移地履行社会责任。把服务社会、贡献社会作为重要使命，建立三级污染防控体系，促进松花江休养生息，积极支援地震灾区、遭受洪灾地区和危险化学品应急救援活动，被中国石油化工联合会命名为“最具社会责任感的杰出企业”。
身先士卒、联系群众。始终把密切联系群众作为企业发展的制胜法宝，通过发挥领导表率作用提升企业的凝聚力。一是注重以身作则，处处身体力行。领导人员和工人打成一片，是吉化一直以来拥有的企业氛围。如“工人三班倒、班班见领导”，即早、中、晚3个班都能见到领导；在一些重大节假日，工人放假后领导人员顶上去；“贾贪黑、郭起早”，体现了领导人员起早贪黑作表率。二是注重深入基层，事事想着群众。领导人员深入生产第一线，和工人打交道，了解工人的所思所想，帮助他们解决实际困难和问题。推行领导人员“十必谈、十必访”和“岗前情绪监测、岗上心理疏导、岗下家访谈心”等思想工作方法，保证岗位稳定和安全生产。三是注重投资职工，人人都是财富。吉化提出“最大的投资就是投资职工”理念，深入开展“十百千”工程，即每年培养10名博士、100名硕士、1000名技术骨干。目前，公司已培养博士20人、硕士363人、操作骨干7000多人。
严细管理、务实高效。吉化始终把健全制度、规范运行作为一项基础工程，在从严治厂、精细管理中提升企业的执行力。一是坚持基础管理制度。注重从小处入手，从小事抓起，不以一点一滴为平凡，于细微之处见精神。严格交接班、工艺纪律、岗位记录、巡回检查、岗位责任制度等，基础工作扎实具体。二是健全流程管理制度。秉承基础管理优良传统，完善已有制度、制定适应新形势的制度、废止不适应的制度，推进管理流程科学化、管理行为规范化、管理效能最优化，各个业务和各个领域有章可循、按程序办事、按流程运行的格局基本形成。三是推行质量管理制度。坚持一切为用户着想，坚持应用PDCA循环管理模式，持续推进并优化运行质量管理体系，推行全面、全过程和全员参与的质量管理模式及岗位质量责任制。
廉洁从业、艰苦奋斗。始终把勤廉敬业、艰苦创业作为一项基本要求，在推进党风建设和反腐倡廉工作中提升企业保障力。一是科学民主作决策。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，凡涉及“三重一大”事项全部提交公司总经理办公会、党政联席会、党委会研究审议。二是公开透明用权力。围绕涉及财权、物权、人事权等方面权力运行，建立健全制度，将每一项权力的运行置于阳光之下，主动接受职工群众监督。三是厉行节约促生产。从白手起家、艰苦创业，到节能降耗、挖潜增效，吉化始终保持勤俭节约、艰苦奋斗的本色。他们在创业初期就坚持自力更生，用三年时间在一片废墟上建成新中国第一个大型化工生产基地。新时期开展以“采购成本低、能源消耗低、费用开销低、销售价格高”为主要内容的对标管理活动，从耗能耗水大户一跃成为节能节水大户，低密度聚乙烯综合能耗达到全国最低。
开拓进取、勇于争先。吉化始终把奋发有为、争先创优作为根本价值取向，在不断超越中提升企业的创造力。一是以创新为不竭动力，不畏艰难求突破。几代吉化人经过不断挖潜革新改造、引进消化吸收再创新，使吉化从传统的煤化工企业转变为现代化的石油化工企业。为满足国家碳纤维急需，吉化人牢记“这困难、那困难，国家没有碳纤维是最大的困难”，以“宁让黑发变白发，也要白丝变黑丝”的决心，集中力量开展三次技术攻关，取得高性能碳纤维生产装备和技术的重大突破，温家宝总理评价吉化碳纤维是“四十年磨一剑”。近年来，吉化在全体青年职工中开展“青年创新创效”活动，实施项目312项，每年为企业创造效益2000余万元。二是以创优为不懈追求，奋发有为争第一。坚持以一线职工和班组为核心，持续开展劳动模范、十大金牌工人和安全模范个人等评选，激励全体职工学技能、练本领、提素质。几年来，吉化公司在参加国家有关部委、中国石油总部组织的技能大赛中，获得金牌7枚、银牌13枚、铜牌11枚，2次团体总分第一，1次团体总分第二的好成绩。
关于学好用好吉化精神、吉化作风的几点建议
吉化精神、吉化作风是社会主义核心价值观的良好体现。当前我国正处于全面建设小康社会的关键阶段，推动科学发展的任务非常艰巨，在较长时期内继续保持经济平稳较快发展，应当以吉化的优良传统和作风为鉴，以良好的精神状态、扎实的工作作风、优异的工作成绩迎接党的十八大胜利召开。
加大思想教育力度，引导党员干部弘扬吉化精神和作风。在各级党组织和党员干部中开展“学吉化、转作风、促发展”教育活动，促使党员干部加强党性修养和党性锻炼，发扬党的优良作风。大力弘扬顾全大局、敢于担责和身先士卒、联系群众作风，引导党员干部增强服务大局、服务人民的责任感和使命感；大力弘扬廉洁从业、艰苦奋斗作风，引导党员干部做勤俭节约、廉洁奉公的表率；大力弘扬严细管理、务实高效作风，引导党员干部图实名、干实事、创实绩、求实效；大力弘扬开拓进取、勇于争先的作风，引导党员干部投身改革创新，破解发展难题，在推动科学发展中争创一流业绩。
加大监督检查力度，继续解决作风方面突出问题。适应换届后领导班子和领导干部队伍新情况，对照吉化精神、吉化作风，进一步严明纪律要求，强化监督检查，着力解决一些领导干部责任意识不强、精神状态不佳、工作作风不实等问题，促使其增强大局意识、负责精神和创新勇气；着力解决少数领导干部不关心群众疾苦、漠视群众利益等问题，促使其带着深厚感情做好新形势下的群众工作；着力解决少数领导干部利用职务上的便利谋取不正当利益及享乐挥霍等问题，促使其廉洁从政、节俭办事，主动接受社会和群众监督，树立良好形象。
加大制度建设力度，加强对党员干部的规范管理。借鉴吉化的基础管理经验，健全党政机关内部管理制度，重点就机关政务、事务管理以及党员干部工作、学习、遵守组织纪律、厉行节约等方面作出严细规定，建立规范有序的工作运行机制；借鉴吉化的质量管理经验，健全党政机关绩效管理和作风建设考核评价制度，重点就绩效管理内容、规则、程序等方面提出明确要求，就作风建设评价指标、结果运用和监督等方面形成长效机制；借鉴吉化的民主管理经验，健全党员领导干部联系和服务群众制度，重点就完善群众工作机制、保障惠民政策落实、加强社会舆情分析等方面加大制度创新和制度执行力度，实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益。
来源：中国纪检监察报