辽宁省抚顺市纪委监察局开展加强权力运行制度建设工作
辽宁省抚顺市纪委监察局开展加强权力运行制度建设工作
近日,辽宁省抚顺市纪委监察局制定下发了《关于全市纪检监察机关加强权力运行制度建设的方案》,成立了领导小组采取有力措施,推进全市纪检监察机关加强权力运行制度建设工作。
一是全面梳理履职权限,认真排查风险点。按照法律法规授权的职能和市编办核准的处室及岗位职责,从上到下,从班子成员到每名干部都要查摆风险,以市纪委各室、各派驻纪检组为单位,对职责、权力进行全面梳理确认,对每项权力的运行进行分解,绘制《业务流程图》。在此基础上,通过“自己找、同事帮、领导提、支部审、常委会定”的程序,认真查找在岗位职责、工作流程和规章制度三方面存在或潜在的风险点。通过逐一排查,领导严格审核把关,找准、找全、找深各类廉政风险,建立起《廉政风险问题库》。
二是科学分类,合理划分风险等级。对查找出的风险点从风险发生几率、危害程度、形成原因等方面进行评估,根据岗位所涉及风险点多少和重要程度、职权覆盖范围、行使频率等,确定岗位风险等级:一级是重要风险岗位,包括领导班子成员和直接行使执纪执法及人事管理、财务管理、物资采购等重要权力的岗位;二级是中级风险岗位,包括各室副职岗位和具有建议、审核、监督和执行等职责,直接行使部分上述权力的岗位;三级是一般风险岗位,指工勤等岗位。
三是认真制定防控措施,化风险点为安全点。针对查找评估的各类风险问题,有针对性地研究制定教育、制度、监督等方面的具体防控措施,着力形成“以岗位为点、以业务流程为线、以制度建设为面”的廉政风险防控模式。实行分层自控的办法,即:岗位风险由本人对照与业务工作相关的各项法规制度,提出防控的具体措施和办法,报所在处室把关、干部管理室备案;处室风险,由领导班子研究制定具体防控措施和相关工作程序,并以流程图和防控表的形式在一定范围内予以公开。在管理上实行分级负责的办法,对一级风险,在分管领导直接管理的基础上,由委局机关主要领导负责;对二级风险,在处室负责人直接管理的基础上,由分管常委负责;对三级风险,由处室负责人直接管理和负责。 (据辽宁省纪委监察厅信息)
来源:国家预防腐败局