大丰招管办“三严明三实行”提升效能

   今年以来，大丰市招管办推出多项有效举措，进一步规范开评标日常监管与服务工作，有力提升了开评标服务质量和工作效率。一、严明规章制度。将《开标区管理制度》、《评标区管理制度》、《远程评标操作要点》、《评标见证室管理制度》等规章制度张贴上墙，通过制度管人管事，减少争议发生。二、严明办事流程。按照电子化招投标的建设要求，对招标采购交易20余项办事流程进行整理汇总，并按照一个事项一套流程进行梳理优化，为招投标各方主体打造一个便捷、高效的网上交易平台。 三、严明服务标准。根据出台的《招标采购交易服务工作标准和规范》，开展招标采购交易服务礼仪培训活动，对全体交易服务人员在工作纪律、服务语言及仪表和服务流程等方面进行培训，确保一切服务有标准。四、实行电子监管。在评标区启用门禁系统，确保只有当天有评标项目且通过指纹或二代身份证识别的评委才能进入评标区；设置安检门，杜绝手机等通讯工具进入评标区。五、实行一标一考。分别制定《开标服务值班表》、《评标服务值班表》，明确开评标各环节点服务事项，专人记录开评标全流程服务情况，确保进场交易项目开评标秩序有条不紊。六、实行见证服务。指定专人做好监标工作，详细记录开评标现场全过程，并设评标见证室，让招标人代表、纪检监察人员通过视音频系统及时了解评标现场情况，确保开评标活动阳光、透明。