阜宁县实施“五有干部”约谈制度

        阜宁县坚持以正面教育为主、预防为主和事前监督为主的方针，实施“五有干部”约谈制度，将干部监督的关口前移，通过抓早、抓小、抓苗头，防患于未然，实现培养干部和保护干部的有机结合。今年以来，该县先后对4名干部实施了约谈。该县首先做到科学界定“五有”人员：“有举报”，指那些来信、来访、电话、网络等各种渠道举报，但因举报事项不具体、暂时无法调查核实或确定举报内容真伪的干部；“有情况”，指干部工作或家庭中出现一些重要情况，如个人受到通报批评，被执纪执法部门调查问询等；“有变化”，指干部个人或家庭出现一些较大的或异常的变化的，如工作出现滑坡、婚姻出现变化等；“有争议”，是指在平时的考核、考察中，大家评价不一或意见分歧较大的干部；“有必要”，是指组织上认为有必要提前介入、主动提醒、关心或帮助的干部。在此基础上，对排查收集的约谈对象情况及时进行梳理分析，分层分类有计划地组织“约谈”。该县还做到认真规范“约谈”行为，约谈前做好充分的准备工作，注意方式方法和谈话技巧，本着关心、爱护的目的，善意的提醒教育，严肃地提出要求。