严实春风拂银宝 --银宝集团党委“三严三实”专题教育纪实

    去年以来，江苏银宝控股集团有限公司党委开展的“三严三实”专题教育如火如荼，宛如一场清新扑面的春风，为银宝大地带来了喜人的变化，“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”的要求在广大党员干部中蔚然成风，大家真正从思想、工作和作风上严起来、实起来，形成了有力有序的活动态势和深入推进作风建设的新格局，为集团新一轮改革发展奠定了坚实的政治基础。

    突出责任当表率

    党的“三严三实”专题党课暨专题教育部署后，银宝集团党委专门召开专题教育部署会议并上专题党课，第一时间将上级党委精神传达到集团党委、基层领导班子成员和中层领导干部中，进一步统一思想、领会精神。印发《银宝集团党委关于在各级领导班子成员和集团中层领导干部中开展“三严三实”专题教育的实施方案》；将基层13个党组织分成四个联系区域，集团党委成员联系人分区落实责任。延用党的群众路线教育实践活动领导组织和工作机构，将工作重心转移至“三严三实”专题教育；各级党组织周密部署、认真组织，领导班子成员带头开展教育，严格落实责任，层层传递压力，有力有序地推进专题教育的工作落实。

    突出学习重研讨

    银宝集团党委坚持以“严以修身，突出铸魂补钙，加强党性修养，坚定理想信念”为学习主题，印发《银宝集团党委“三严三实”专题教育第一专题学习研讨工作计划》和《银宝集团“三严三实”专题教育一把手责任清单》、《银宝集团党委领导班子成员个人学习计划》等系列制度，切实抓好抓实三个环节的学习研讨。抓好集体学习，利用两级中心组、“三会一课”等形式，全集团各级党组织累计开展50余次集中学习活动。抓好规定内容学习。深入学习习总书记系列重要讲话精神，重点研读《习近平谈治国理政》、《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》等规定篇目。切实加强典型学习，深入学习周恩来、焦裕禄、杨善洲等先辈先进感人事迹，并从周永康、薄熙来、徐才厚、令计划、苏荣等违纪违法案件中汲取深刻教训。抓好自选内容学习。购买了纪录片《焦裕禄》、《中国震撼》、《精神的力量》等自选内容，党员领导干部自学累计达500余人次；开展实境学习。集团党委先后组织200余名党员干部前往新四军抗战大型专题展、尚德昭廉教育馆等红色基地，进行革命传统教育和党风廉政教育。开展集中研讨，集团党委在开展制定方案、调查研究的基础上，先后三次召开“三严三实”专题研讨会，集团党委书记张国山主持研讨会并带头发言，并进行“一对一”、“多对一”互动式研讨，取得了预期成效。抓好专题学习。设立教育专题抓学习。一是为基层单位上专题党课。集团董事长、党委书记、总经理张国山为集团65名中层干部上题为《践行“三严三实”推进作风建设　做忠诚干净担当的好干部》的党课。集团各级领导班子成员累计深入基层上专题党课52次。二是在600余名党员干部中深入开展“明高线、知底线”《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》专题学习和理论测试，组织集团领导班子成员参加市委党校举办的学《准则》、《条例》廉洁从政培训班，全面提升领导干部廉政从政、依法治企意识。三是组织两级学习中心组专题学习刘云山同志在部分省市“三严三实”专题教育工作座谈会上的讲话。

    突出问题抓整改

    集团党委在专题教育中，始终突出问题导向，通过开展系列活动，围绕四大载体，推进自查自纠。认真查找党员领导干部在“三严三实”中存在的“不严不实”问题。为进一步加强党员干部作风建设，在深入推进“三解三促一加强”活动的基础上，集团党委以作风建设深化年为抓手，在全集团深入开展“主动作为意识不强，落实工作标准不高”专题整治和领导干部适岗评价、基层党组织统一活动日等四项活动，广泛查找“三严三实”方面存在问题，不断将“三严三实”活动引向深入。扎实开展问题查找。通过设立征求意见热线电话、征求意见箱、建立专题教育活动网上平台、印发《征求意见函》和开展个别谈话等形式，提升征求意见“含金量”，共征集到对集团领导班子及成员意见和建议5大类13条。集团班子成员带头排查存在的“不严不实”问题清单，累计排查出“不严不实”突出问题共6大类计55条。扎实推进问题整改。集团党委班子和成员严格按照“三严三实”要求，对存在问题进行了逐一认领，并全部形成整改清单，明确整改时间和责任人，逐项制定专门整改方案、整改措施和整改完成时间。集团党委成员共制订整改措施140条。召开集团和基层两级领导班子民主生活会，全面落实整改措施，开展共产党员评议，基层党组织和党员“评定升”，专项清理和建立长效机制等系列活动，推进问题整改，巩固活动成果。集团领导班子和成员查找出来的“四风”问题已全部得到有效整改，取得了预期效果。

    突出融入结硕果

    银宝集团党委通过将“三严三实”活动融入日常工作、融入经济发展、融入生产生活，给职工带来实实在在的实惠和利益。围绕发展目标，着力推进经济发展。集团党委紧紧围绕经济工作两个“翻一番”目标，开展“三严三实”专题教育，一是加快推进集团化进程，“江苏银宝控股集团有限集团”于7月13日挂牌成立，集团当年实现营业收入20.06亿元，比上年增长67.73%，利税1.36亿元，比上年增长14.29%。二是进一步推进 30万头肉猪养殖、生态农场、农业金融服务等“八大类”涉农项目的实施进度。三是顺泰小贷公司成功在“新三板”实现上市。以实实在在的经济发展，给职工群众带来实实在在的利益。抓好民生工程，全力办好实事好事。累计走访困难职工群众210人次，有效帮助困难群众排忧解难。进一步加快射阳盐场“盐馨小区”棚户区改造建设进度，1006户安置房在年底前全部建成到位。努力提高职工收入，健全劳动关系协调机制和职工工资正常增长机制，实现职工收入与企业效益同步增长，2015年在职职工收入比上年增长13.1%以上，在提前一年实现“五年倍增”计划的基础上，再次得到新的提升。