滨海县四管齐下深入推进干部监督工作

    一是健全监督网络。建强干部监督队伍，调整充实了60名干部监督信息员，先后组织干部监督工作人员和监督信息员外出学习培训18人次，县内以会议形式，培训辅导80多人次。同时，建立干部监督联席会议制度，每季度召开一次成员单位负责人会议和干部监督信息员座谈会，交流讨论并通报干部监督工作开展情况。二是拓展监督广度。将干部监督由工作延伸至生活，从八小时内延伸至八小时之外，凡调整和新提拔的干部，在考察时，都深入到其所在社区，召开群众座谈会，对其家庭、社交等情况进行详细了解，同时，将对科级干部的监督向机关中层干部和党员延伸。五年以来，共对34名乡科级领导干部实施了诫勉谈话，对22名干部进行谈话提醒，1个乡镇和2个县直单位“一把手”被黄牌警告。三是挖掘监督深度。进一步完善了民情巡视员、干部任职前宣誓承诺、述职述廉评议、经济责任审计、谈心谈话、媒体曝光、黄牌警告等一系列制度，加强干部举报信箱、来信来访、监督热线电话、专项督查等工作，健全开放式的干部监督信息收集、警示教育和跟踪督查三张网络。乡科级领导班子和领导干部公开承诺工作目标和服务，实行销帐制度。去年来，有19名党员干部被责令就群众反映的有关问题作公开说明。四是提高监督频率。任职前，组织新提拔的乡科级干部进行任前集中宣誓，签订《履职承诺书》，并向其家属发出一封公开信；任职中，组织乡镇和单位“一把手”述职述廉，并进行抽样点评，对中层重点、热点岗位干部进行公开评议；离任时，必须进行审计，审计无问题再到新岗位任职，并将评议、审计结果输入领导干部廉政信息库，作为领导干部升降留转的重要依据。（梁海平 姚奇）