莫让“三转”成“空转”

     从基层贯彻落实“三转”情况看，有的地方对“三转”特别是转变职能、聚焦主业主责方面重视不够，成效不明显，存在“空转”现象，应该引起高度重视加以解决。

    一是有的地方党委“不让”纪检监察机关聚焦主业主责。有的地方表面上把优化经济发展环境、招标投标、行政审批、整治医药卫生和教育领域不正之风等工作交给了主责单位，实际上是明交暗不交，仍然是纪委负责牵头协调工作；有的地方把招商引资、城镇建设、创建卫生文明城市等工作仍然交给纪委牵头督查；有的地方对派住单位的纪检干部专职专用落实不力，不少纪检组组长仍然分管其他业务工作，或者把原来主管改成协管。这些现象说明，要把“三转”工作落到实处，光靠发文件打招呼是远远不够的，要认真抓、反复抓才能有实际成效。

    二是有的纪检监察机关“不愿”聚焦主业主责。有的纪检监察机关依然认为不参与招商引资、不牵头项目建设、不负责协调议事工作、不主抓经济发展环境、不参与其他分工就没有地位，体现不了工作价值，时常主动请缨承担很多自身职责以外的事情，分散了工作精力，有的还为此辩解，认为不为党委和政府多“做点事”，纪委则人不好用，钱不好要，事不好办。有的纪检监察干部认为抓纪检工作得罪人没好处，分管其他工作不仅能得到领导器重和别人尊敬，而且能为经济社会发展出力见政绩，从心里不愿意“三转”，更谈不上抓落实见行动，没有把主要精力集中到主业主责上来。

    三是纪检监察机关自身状况“不能”聚焦主业主责。一些纪检监察机关习惯于什么都管、大包大揽的工作方式，一时转不过来，在调整内设机构、充实办案力量等方面仍然存在等待观望现象。纪检监察干部队伍建设与“三转”要求有较大差距，进出渠道不畅通，人员素质参差不齐，直接影响和制约着“三转”工作。有的纪检监察干部长期从事其他业务工作，甚至走上领导岗位，但对纪检监察业务不懂不会；有的纪检监察干部多年没有办过案件；有的把纪检监察岗位作“跳板”，等待转行或歇岗退休，很难谈得上聚焦主业主责。

    针对这些情况，应切实加强对“三转”工作的组织领导，做到有部署有检查有考核，确保令行禁止。如果是党委“不让转”，要约谈党委主要负责同志及领导班子，让他们的思想转变过来，积极地履行好主体责任；如果是纪委“不愿转”，要约谈纪委主要负责同志及领导班子，统一思想、提高认识，让“三转”变成自觉行动；如果是纪检监察机关“不能转”，要加强纪检监察机关规范化建设，开展专项整治活动，尤其要加强对纪检监察队伍管理，规范纪检监察干部任职、调动、提拨、奖励措施，真正实现“打铁还需自身硬”，这样才能保证“三转”落到实处。