城南新区纪工委“四个注重”加强干部队伍建设
城南新区纪工委按照正人先正己、严防灯下黑的要求，以“四个注重”为抓手，不断加强纪检监察干部队伍建设。
注重业务学习，不当“门外汉”。在委局内部建立了“人人讲、相互学”和周学习、月考试等集中学习制度，定期订购一些党建、纪检监察业务、法律等方面书籍充实委局阅览室，邀请上级纪委经验丰富的同志授课指导，积极推荐人员参加纪检业务培训活动，全面提高干部的综合素质。同时，安排委局全体人员参与信访举报调查、案件查办和各项督查，在干中学、在学中干，不断提高实践能力，增强业务水平。
注重业务学习，不当“门外汉”。在委局内部建立了“人人讲、相互学”和周学习、月考试等集中学习制度，定期订购一些党建、纪检监察业务、法律等方面书籍充实委局阅览室，邀请上级纪委经验丰富的同志授课指导，积极推荐人员参加纪检业务培训活动，全面提高干部的综合素质。同时，安排委局全体人员参与信访举报调查、案件查办和各项督查，在干中学、在学中干，不断提高实践能力，增强业务水平。
注重日常教育，不放“小问题”。要求委局全体人员全程参加委局组织的每月一次的廉政警示教育活动，注重用发生在市内外的典型案例开展警示教育。定期召开“有辣味”的组织生活会，让委局同志在批评与自我批评中不断成长进步。经常性地组织交心谈心活动，由区纪工委书记或副书记，与委局同志单独交流，提出遵守纪律和廉政勤政的等方面的具体要求，对苗头性、倾向性问题给予及时提醒告诫。
注重内外监督，不做“近视眼”。成立了内部监督工作领导小组，由区纪工委副书记担任组长，各条线负责人担任副组长，履行对全区纪检监察干部的内部监督职责。在外部监督上，对外公布举报电话和邮箱；聘请15名政风行风监察员，在参与面上作风情况督查的同时，负责监督纪检监察干部的履职情况；定期对信访件办理、作风督查等工作进行回访，收集各方对委局干部的建议和意见。
注重严格考核，不打“人情分”。注重用考核的手段约束委局干部的行为，在工作考核上，将案件查办、信访调查、专项督查、廉政宣传等作为主要内容，按照工作的难度、完成的质量和数量分别给予考核记分。在作风考核上，着重考核工作态度是否积极、工作方式是否依法依规、生活情趣是否健康向上，对发现作风方面问题，按情节轻重、影响大小给予考核扣分。对年度考核分数较低的，相关问题整改不到位的，坚决调离纪检监察岗位。