多措并举 推动执纪监督工作落地生根
今年以来，第八纪检监察室坚持问题导向，紧抓工作重点，努力探索“1+1>2”工作模式，逐步使监督责任的履行更加具体、更富实效。
一是强化线索处置，推动监督责任压力传导。根据干部管理权限，对联系地区和部门的问题线索，把好处置关，确保问题线索处理得当、程序合法、手续完备。一方面加大自身在手线索处置力度，对适合运用第一种形态处置的线索，通过谈话函询提高处置率和结案率；另一方面加大对联系地区和部门运用四种形态处置问题线索的指导和督办，以线索处置情况作为联系地区和部门落实监督责任的重要评价指标，切实提高联系地区和部门运用四种形态处置问题线索的能力，做到既见“树木”又见“森林”。
二是强化协作意识，推动业务能力稳步提升。部门与部门之间开展经常性互动交流，互相协作。一方面选派人员参与联系部门的巡察工作和参与市监委第一起留置案件的审查调查；一方面对联系地区和部门的重要案件线索，及时邀请执纪审查部门人员共同参与调查。这样既增加了部门之间的交流协作，实现资源共享，又对联系地区和部门的政治生态、重要线索做到了心中有数，提高了部门人员的执纪监督和执纪审查综合能力。
三是强化监督合力，推动执纪监督成效显现。一方面强化重点监督，对市属重要的国有企业加强指导调研，发挥“头雁”效应，以点带面，推动整个行业风气的好转；一方面强化日常监督，对联系地区和部门在遵守八项规定、严明财经纪律等方面开展“飞行检查”，并推动检查形成常态化，逐步形成抓党风廉政建设的整体合力。（赵洪兵）