城南新区监察审计局探索建立“审计约谈”机制提高质效
近期，城南新区监察审计局针对个别协审单位审计质量不高、被审计单位对投资审计发现的问题屡审屡犯等情况，积极探索推行“审计约谈”机制，进一步提高审计质量，促进问题整改真正落到实处。
选好“题”，突出监督工作重点。在开展审计约谈之前，详细列出问题清单，根据单位性质确定约谈的内容事项，特别是对共性、个性、苗头性等方面的问题要全部列入重点约谈范围。
定好“人”，增强问题解决效果。选好约谈对象，审计约谈不仅仅约谈一般工作人员，而是要重点约谈单位主要分管领导及相关条线负责人，通过点、线、面的了解，找到问题的症结，掌握较为全面客观的信息，确保问题真解决真落实。
把好“度”，促进内审紧张和谐。通过“谈”让被约谈单位深刻认识到“审计约谈”是一种“扯袖子”、“咬耳朵”的善意提醒，审计人员须把握好谈话方式方法，从实际出发，让被约谈人员愿意谈、主动谈，营造和谐轻松的约谈氛围。（黄权、陈诚）