盐城经济技术开发区审计局：构建审计结果运用“四动机制”

    为形成合力，提升审计整改成效，切实做好审计“后半篇文章”。市开发区审计局构建全方位、立体化、多维度的审计整改“四动机制”，即高层推动、审计助动、部门联动和巡察触动。从审计整改“回头看”专项行动结果来看，审计报告反映的问题90%以上得到了及时纠正。对体制机制性问题，进一步针对性完善了制度规范。对一些情况相对复杂、整改难度较大的问题，也拟定了整改计划表，落实责任人员和进度安排。

    该局将审计整改情况形成专题综合报告，及时向区管委会作了汇报，主要负责人及分管负责人分别对报告作了批示。区管委会召开了专题整改会议通报了报告内容，对存在的问题认真研判，对下一步审计整改提出了指导性意见。

    实行“审改分离”，由专职科室对审计项目整改落实情况进行督促检查，防止不整改、假整改和屡查屡犯现象发生，切实增强审计结果运用实效。通过制发《整改督查告知书》，要求被审计单位对整改情况进行自查，并建立了审计整改工作微信群，适时通报进展。对审计查出问题，建立永续滚动台账，制发整改清单，实行对标销号，持续督查通报。年末，对未整改到位的问题，再次进行拉网式回访和督查，形成年度的专项报告。

    加强同组织、人事、监察、财政、税务、公安、国有资产管理等相关部门的配合和协作。将审计查出问题按职责范围及时移送有关部门处理。

    将审计查出的久拖未改问题，形成 “问题清单”、“任务清单”、“责任清单”，交给区纪工委，纳入专项巡察整改，切实破解整改难题。