咬“耳朵”扯“袖子” 防“小错”酿“大祸”
——市纪委监委第九派驻纪检监察组践行监督执纪“第一种形态”工作纪实
5月29日，在盐城市纪委监委第九派驻纪检监察组的办公室里，先后来了10名特殊的“访客”，他们是一驻在部门的在职人员，均在机关处室或直属单位“关键岗位”上担任中层以上职务；但此次不是来汇报工作，也不是来反映他人问题，而是接受咬“耳朵”扯“袖子”的“约谈提醒”。
第九派驻纪检监察组组长许学荣与他们进行了“一对一”的交谈，从上午9点一直到中午12点，不少人从进去前的忐忑不安，到谈过后的如释负重，思想上受到了一次深刻的洗礼。“这次约谈提醒很及时、对我触动很大，派驻纪检监察组领导的‘咬耳扯袖’给了我纠正错误的机会。今后我一定汲取教训，严格要求自己。同时，我会尽快向组织提交相关说明材料……”，一名参加“约谈提醒”的同志说。
“约谈提醒”是落实“嵌入式”监督的基础性工作，也是加强廉政教育、强化日常监督的重要途径；通过以心交心、善意提醒的方式，大家原来不敢说、不想说的一些问题，都能够愿意敞开心扉，自觉剖析自身的问题。正是由于这次“约谈提醒”，10名同志认识到了自己的错误，“坦白”了各自违规出租出借资格证书的问题，并全部注销了挂靠行为，收回了相关资格证书，主动将违规取得的101.99万元收入上交到廉政账户；对自己的违规违纪行为作了深刻的书面检查，表示诚恳接受组织的处理。
“约谈提醒”让大家既感到了监督的力量，又感受到了组织的关爱。“经过约谈提醒，大家认识比较到位，态度也很诚恳，能感受到他们是真心悔过……”。回忆起当时的情景，许学荣组长记忆犹新，表示这是派驻纪检监察组在对驻在部门日常监督工作中，运用“第一种形态”开展好“约谈提醒”的一个典型例证。
派驻机构成立后，如何将“四种形态”运用到监督执纪工作中，尤其是提高“第一种形态”的针对性和有效性，做细做实“约谈提醒”，抓牢抓实监督工作，防止众多监督、监察对象从好党员、好干部直接变成“阶下囚”，成为第九派驻纪检监察组面临的一个重要课题。该组始终把握“树木”与“森林”的关系，将监督寓于日常工作中，坚守职责定位，当战士不当绅士，敢于唱黑脸、当包公，揭短亮丑，从苗头性、倾向性的问题抓起，见人见事见细节；充分发挥“探头”、“哨兵”的作用，经常“竖起耳朵”听民声，“瞪大眼睛”查问题，在“治未病”上积极作为；坚持思想教育、政策感化、纪法威慑相结合，抓早抓小，防微杜渐，督促驻在部门党员干部习惯在受监督和约束的环境中工作生活，最大限度防止党员干部出问题；对触碰纪律红线的党员干部，及时“咬耳扯袖”、预警纠偏，督促其拧紧“总开关”、守住“关键点”，增强纪律自觉和行为养成。
在实际工作中，把严格约谈标准、规范约谈程序摆在突出位置来抓，确保谈有依据、做有遵循。在对象选择上，建立健全问题线索集体研究审核机制，定期召开廉情分析对接会，集中研判问题线索，确定对象和方案，做到该谈必谈、该询必询。在方式方法上，既用尺子衡量、又用高标准引领；既讲问题、又提希望；既谈清谈透问题，又鼓励放下思想包袱；真正触及思想和灵魂，以达到“口服、心服、信服”的效果。在结果运用上，注重防止一谈了之、谈而不核、以谈代查。约谈均形成书面材料，并视情开展谈后核实，使党员干部感受到监督无处不在、无时不在，驻在部门领导干部“心有所畏、行有所止”的氛围更加强化，从而有力推动了“第一种形态”的落实。
综合派驻以来，第九派驻纪检监察组约谈驻在部门班子成员22人次，突出主体责任和“一岗双责”的落实，有效传导执纪压力；对“关键少数”、重要岗位人员、新任用科级干部48人次进行了约谈提醒，督促其以更高的标准从严要求自己，做遵规守纪的表率。据统计，该组已下发《监督意见书》5份，线索处置29人次，谈话函询4人次，开展提醒谈话9人次、诫勉谈话19人次；党纪立案9人次，党纪、政务处分12人次，警示教育效果比较明显。 （周友祥 王爱明）
第九派驻纪检监察组组长许学荣与他们进行了“一对一”的交谈，从上午9点一直到中午12点，不少人从进去前的忐忑不安，到谈过后的如释负重，思想上受到了一次深刻的洗礼。“这次约谈提醒很及时、对我触动很大，派驻纪检监察组领导的‘咬耳扯袖’给了我纠正错误的机会。今后我一定汲取教训，严格要求自己。同时，我会尽快向组织提交相关说明材料……”，一名参加“约谈提醒”的同志说。
“约谈提醒”是落实“嵌入式”监督的基础性工作，也是加强廉政教育、强化日常监督的重要途径；通过以心交心、善意提醒的方式，大家原来不敢说、不想说的一些问题，都能够愿意敞开心扉，自觉剖析自身的问题。正是由于这次“约谈提醒”，10名同志认识到了自己的错误，“坦白”了各自违规出租出借资格证书的问题，并全部注销了挂靠行为，收回了相关资格证书，主动将违规取得的101.99万元收入上交到廉政账户；对自己的违规违纪行为作了深刻的书面检查，表示诚恳接受组织的处理。
“约谈提醒”让大家既感到了监督的力量，又感受到了组织的关爱。“经过约谈提醒，大家认识比较到位，态度也很诚恳，能感受到他们是真心悔过……”。回忆起当时的情景，许学荣组长记忆犹新，表示这是派驻纪检监察组在对驻在部门日常监督工作中，运用“第一种形态”开展好“约谈提醒”的一个典型例证。
派驻机构成立后，如何将“四种形态”运用到监督执纪工作中，尤其是提高“第一种形态”的针对性和有效性，做细做实“约谈提醒”，抓牢抓实监督工作，防止众多监督、监察对象从好党员、好干部直接变成“阶下囚”，成为第九派驻纪检监察组面临的一个重要课题。该组始终把握“树木”与“森林”的关系，将监督寓于日常工作中，坚守职责定位，当战士不当绅士，敢于唱黑脸、当包公，揭短亮丑，从苗头性、倾向性的问题抓起，见人见事见细节；充分发挥“探头”、“哨兵”的作用，经常“竖起耳朵”听民声，“瞪大眼睛”查问题，在“治未病”上积极作为；坚持思想教育、政策感化、纪法威慑相结合，抓早抓小，防微杜渐，督促驻在部门党员干部习惯在受监督和约束的环境中工作生活，最大限度防止党员干部出问题；对触碰纪律红线的党员干部，及时“咬耳扯袖”、预警纠偏，督促其拧紧“总开关”、守住“关键点”，增强纪律自觉和行为养成。
在实际工作中，把严格约谈标准、规范约谈程序摆在突出位置来抓，确保谈有依据、做有遵循。在对象选择上，建立健全问题线索集体研究审核机制，定期召开廉情分析对接会，集中研判问题线索，确定对象和方案，做到该谈必谈、该询必询。在方式方法上，既用尺子衡量、又用高标准引领；既讲问题、又提希望；既谈清谈透问题，又鼓励放下思想包袱；真正触及思想和灵魂，以达到“口服、心服、信服”的效果。在结果运用上，注重防止一谈了之、谈而不核、以谈代查。约谈均形成书面材料，并视情开展谈后核实，使党员干部感受到监督无处不在、无时不在，驻在部门领导干部“心有所畏、行有所止”的氛围更加强化，从而有力推动了“第一种形态”的落实。
综合派驻以来，第九派驻纪检监察组约谈驻在部门班子成员22人次，突出主体责任和“一岗双责”的落实，有效传导执纪压力；对“关键少数”、重要岗位人员、新任用科级干部48人次进行了约谈提醒，督促其以更高的标准从严要求自己，做遵规守纪的表率。据统计，该组已下发《监督意见书》5份，线索处置29人次，谈话函询4人次，开展提醒谈话9人次、诫勉谈话19人次；党纪立案9人次，党纪、政务处分12人次，警示教育效果比较明显。 （周友祥 王爱明）