大丰海港控股集团狠抓作风建设

“每发现一个问题，就要举一反三，推动一类问题的解决。”“决不能巡查了和没巡查一个样，看不到实质性变化。”“要把全部精力、全部心思聚焦在发现问题上，把坚持问题导向贯穿体现到巡查全过程，常敲警钟、常扯袖子。”近日，大丰海港控股集团纪委负责人表示。定位越来越精准，方向越来越明确，集团纪委利剑出鞘，愈显锋芒。

作风建设永远在路上。集团纪委制定了《关于进一步重申公务接待和商务接待纪律要求的通知》等文件，年初与相关责任人签订党风廉政责任书、纪检监查工作责任书，全方位扎紧制度笼子。4月，集团召开了作风建设突出问题专项整治部署会议，将作风问题整改作为当前及今后一项重要的政治任务来抓。5月，集团纪委启动了关于作风建设、安全生产、债权清收等工作专项督查，通过现场查看交流、查验资料、交换意见、现场走访等形式，进一步加强集团督查督导工作，了解重点工作落实情况，推动各项制度措施落实。一个又一个密集活动的开展，让集团上下作风为之一新。

吃喝上的不良风气、交往上的不正之风、车轮上的违规违纪、奖金津贴补贴滥发，集团纪委瞄准四个靶心，灵活“四种方式”，进一步提高巡查效率，更有针对性的开展工作，不断改善方式方法，科学分配形成工作合力，并对在巡查中发现的问题进行“回头看”。同时，深化监查体制改革，采取“纪委+监查专员办公室模式”，将监查对象范围由原来的集团党员领导干部扩大为集团及下属公司所有行使公权的人员，明确各子公司纪检委员，打通监查监督全覆盖“最后一公里”。通过高频次的明查暗访，不间断“拔烂树、正歪树、护森林”，为集团高质量发展营造风清气正的干事创业环境。