让“有为”者“有位”还需制度给力
让“有为”者“有位”还需制度给力
李源潮同志提出了“三个不吃亏” 用人导向，“三个不吃亏”，即：不让综合素质高的人吃亏，不让干事的人吃亏，不让老实人吃亏。所谓“综合素质高的人”，就是政治、思想、道德、文化、工作等各方面素质比较优秀的人；“干事的人”，就是心系发展、真抓实干、投身发展、勇于担当、有工作实绩的人；“老实人”，就是遵纪守法、公道正派、默默奉献、淡泊名利、有苦不诉、有功不表、不主动向组织提要求的人。
笔者认为，作为党的事业骨干，干部的素质和能力关系到我党的兴衰成败和生死存亡。有一些干部工作上不打算盘，求真务实，静下心来踏踏实实做事，默默奉献在条件艰苦、矛盾复杂的“第一线”，能沉下身子真抓实干，不夸夸其谈，不坐而论道，乐于揽事，勤于干事，不计名利，不贪虚荣，毫不算计工作上的“投入”与“产出”。在选拔任用人才中，真正把政治素质好、工作能力强、作风正派、群众基础好的干部选拔上来，不让老实人吃亏，不让老好人得利，让想干事、会干事、干成事的这些干部“不吃亏”，让得到提拔的干部成为一面旗帜，达到“用好一人，带动一批”的效果。
完善培养制度，确保扎根基层的干部“不吃亏” 。“人才兴国”战略已成为我国实施可持续发展战略的一项重点工作，选贤任能就需要积极推进基层干部培养型、轮岗型，加大乡镇与旗直部门之间干部的交流力度，提高“人才”与职位的双向选择导向；同时对长期在条件艰苦、工作困难地方默默无闻，勤于干事的干部予以交叉任职，多方位锻炼提升，最终以形成尊重知识、尊重人才、不拘一格、选用人才的氛围，让扎根基层的干部“不吃亏”。
完善考核制度，确保实绩突出的干部“不吃亏”。“群众对干部的实绩最有发言权”。对干部的实绩考核采取旗级领导评议、单位互评、民意调查、行风测评等多种评价方式，实现考核工作的公开化、社会化、透明化；同时把日常监督落实到位，设置工作作风、生活作风、廉洁自律等干部能够了解的评价指标，通过“扑下身子”、“放下架子”，与群众同吃、同住、同劳动，拉家常、话农亲，客观务实地把群众对干部的评议带回来，积极提升基层干部以人为本、执政为民的价值取向，切实让群众“代言”干部政绩，让实绩突出的干部“不吃亏”。
完善选任制度，确保干实事的干部“不吃亏”。干实事就是要求踏踏实实地为百姓解决了问题，务实了服务，真正让群众满意。由此，在选任上加大公开选拔力度，打破干部选拔中论资排辈的陈旧观念，降低干部任职门槛，突破行业、身份和工作性质的界限。公务员招录面向大学生的同时，积极纳入农民工，普通群众，一般工人等层面。实现面向社会跨行业、跨部门，向社会各个阶层，公开选拔，不拘一格广纳“千里马”。进而促进更多想干事、会干事、干成事、干实事的干部脱颖而出，在拓宽用人渠道上取得新突破，让干实事的干部“不吃亏”。
完善管理制度，确保优秀后备干部“不吃亏”。“士为知己者用”。完善管理制度，就是要求各用人单位严格结合“人才”的特色专长，实行竞争上岗和双向选择机制，切实最大程度上的发挥后备干部个人才能，实现效率最大化。通过完善年轻干部培养选拔规划，以优进劣退、动态管理为原则，采取考试准入、公开考察等方式，不断充实后备干部队伍。坚持在实践中锻炼干部，全面提升年轻干部的综合素质，将群众认可度高的优秀后备干部适时提拔到相应的领导岗位，以点带面，整体推进，让优秀后备干部“不吃亏”。 (网友：蜗牛的背壳)
来源：中国共产党新闻网