阜宁县财政局：“三个推进”扎实开展“作风建设提升年”活动

    一是推进转作风，坚持求真务实。建立作风建设工作机制。按照局长为作风建设第一责任人负总责、班子成员按条线负责、科室负责人按照职责具体抓落实的要求，建立作风建设分工负责工作机制。切实把干部作风建设作为局机关党建工作重要内容，实行作风建设和党的建设同计划、同部署、同推进、同考核。强化责任担当意识。强化“有为才有位、有位必尽责、失职要让位”的意识，大胆负责、勇挑重担。认真落实好财政局岗位目标责任制、党风廉政建设责任制等，并实行全过程督导，每一项工作、每一个环节，责任明确到岗位、明确到个人，确保可追溯问责，避免推诿扯皮等现象，切实增强财政干部的责任感。大兴求真务实之风。对局党组和局务会确定的各项工作任务，要以目标绩效考核为载体，及时科学分解下达任务目标，责任到科室（中心、站），明确工作要求，全面落实岗位工作目标责任，落实分工，责任到人；进一步推进党务政务公开，增强工作透明度，发现问题及时整改，把各项制度落实到位。 

    二是推进重规范，坚持依法行政。着力提升依法办事能力。进一步强化法治观念，自觉学法、遵法、守法、用法，组织好对财政执法人员的学习培训，不断增强法制意识。坚持以公开为原则、不公开为例外，加大党务、政务的公开力度，不断扩大财政预算、“三公经费”信息公开的范围，以公开促依法行政，以公开促公平公正。健全机关管理制度。按照建立作风建设长效机制和加强效能建设的要求，进一步修订完善各项内控制度，做到用制度管人管事，使机关各项工作有章可循。要强化工作责任落实，建立健全首问负责制、经办责任制和责任追究制。对不负责、不作为或不正确履行工作职责的人员，必须追究其责任。严格目标绩效考核。进一步明确岗位职责和工作标准，规范工作流程，建立工作台账，明确每项工作的具体承办人和责任人，对每名干部职工的工作实行绩效考核，把实绩作为机关干部提拔任用、岗位交流的主要依据，激励机关干部学先进、争一流。

     三是推进提效能，坚持质量为先。强化创先争优意识。领导干部要强化有为意识、争先意识，勇于争创一流、勇于探索突破、勇于赶超进位。自觉提高工作标杆，向先进地区、先进单位、先进个人看齐，不断提高工作质量和水平。开展业务岗位练兵。本着“干什么、练什么，缺什么、补什么”的原则，组织财政业务知识竞赛等活动，树立业务标兵，激励先进，鞭策后进，通过岗位练兵提升工作能力，促进各项工作。鼓励年轻同志积极参加学历教育、职称继续教育，积极参加全国统一组织的会计职称和注册会计师考试，努力做到以考促学。锻炼培养一批工作骨干，提升机关干部职工整体素质。切实做到精益求精。围绕提升工作质量、服务质量，加大督查督办力度，严格实施限时办结制度和服务承诺制度；充分利用办公网络平台，简化公文流转程序，努力实现无纸化办公；以外部监督和意见反馈，促进服务效能提升，切实提高依法行政、依法理财的能力。