东台市招投标管理中心强化城建及基础重点工程标后督查

    东台市招投标管理中心组日前抽调人员组成三个督查小组，加强标后合同实施情况督查，确保城建重点项目又好又快推进。三个督查小组分别由三名班子成员牵头，实行分区包干、随机抽查、定期轮换的督查办法，每天到施工现场督查，早六点、晚八点随机抽查。他们根据在建项目和新中标项目的各节点以及调整后的序时进度，制订具体项目的督查计划，对照投标文件的劳动力、施工机械等施工要素逐项检查。对进度滞后的，要求制订赶工措施并落实专人跟踪督查。健全项目督查档案，为奖惩提供足够的依据。对不按照合同履行到位，借资质、转包分包、因自身原因延误工期或发生重大安全事故的，除将相关情况通报项目建设单位罚款外，坚决实行市场限制准入，并在互联网上公布，让其因不诚信而付出代价。（董继轩）