阜宁县纪委多措并举强化内部管理
阜宁县纪委多措并举强化内部管理
阜宁县纪委为强化队伍自身建设,树立良好的执纪执法形象,通过加强对纪检监察系统干部的监督管理,强化制度建设,不断提高纪检监察队伍的整体素质。
一是抓教育,重自律。坚持抓好每周一学习制度和理论中心组学习制度,将政治思想教育贯穿于纪检监察工作的各个环节。每年都组织开展内容不同的主题教育活动,把深入学习纪检监察工作纪律等贯穿于教育活动的始终。并经常性地组织干部对先进事迹和反面教材进行深入剖析,举一反三,从中吸取经验和教训。
二是抓制度,重规范。从严格内部营理制度入手,加强机关内部日常事务的管理,对公务招待、公车使用、财务管理、文档传阅等作出具体规定。使纪检监察机关内部管理制度化、规范化。对重点岗位和重要环节,定期或不定期开展监督检查,有效杜绝执纪权力的滥用。
三是抓督导,重绩效。一是实行工作目标责任制,坚持定量考核与定性考核相结合,采取百分制对机关各室全年的工作完成情况进行考核评定等次,兑现奖惩。二是实行工作月报制度,每月对各项具体工作推行限期办毕制度,做到来信来访定期回复,案件检查定期结案,案件审理限期终结。在此基础上,实行各室工作每月总结和计划制度。三是述职述廉制度。县纪委监察机关各室主任、派驻纪检监察人员每年进行一次述职述廉。(第二工作室)
一是抓教育,重自律。坚持抓好每周一学习制度和理论中心组学习制度,将政治思想教育贯穿于纪检监察工作的各个环节。每年都组织开展内容不同的主题教育活动,把深入学习纪检监察工作纪律等贯穿于教育活动的始终。并经常性地组织干部对先进事迹和反面教材进行深入剖析,举一反三,从中吸取经验和教训。
二是抓制度,重规范。从严格内部营理制度入手,加强机关内部日常事务的管理,对公务招待、公车使用、财务管理、文档传阅等作出具体规定。使纪检监察机关内部管理制度化、规范化。对重点岗位和重要环节,定期或不定期开展监督检查,有效杜绝执纪权力的滥用。
三是抓督导,重绩效。一是实行工作目标责任制,坚持定量考核与定性考核相结合,采取百分制对机关各室全年的工作完成情况进行考核评定等次,兑现奖惩。二是实行工作月报制度,每月对各项具体工作推行限期办毕制度,做到来信来访定期回复,案件检查定期结案,案件审理限期终结。在此基础上,实行各室工作每月总结和计划制度。三是述职述廉制度。县纪委监察机关各室主任、派驻纪检监察人员每年进行一次述职述廉。(第二工作室)