盐都区严把 “四关”组建基层站所民主评议队伍

 
    基层站所工作好不好，群众说了算。但谁来代表群众说话，组建一支公平公正、高素质、靠得住的评议员队伍是一个至关重要的基础环节，盐都区严把“四关”组建民主评议基层站所队伍。一是把好入口关。各镇（区、街道）在选聘评议代表时，注重选择政治素质好、具有一定政策水平和参政议政能力、敢于坚持原则、公道正派的同志，评议代表中必须有一定数量被评单位的服务对象或管理相对人。通过村级推荐、主动聘请、特邀等方式，每个镇（区、街道）都建立一个评议代表信息库，其中镇、村干部占20%，行风监测员、党员代表、人大代表、政协委员占30%，企业工商户代表、普通村民代表占50%。开展测评活动时，在信息库中随机抽取参评代表。同时，每个镇（区、街道）聘请10名监督评议员，作为评议工作的骨干力量。二是把好管理关。为避免评议活动走过场、流于形式，我们对监督评议员实行量化管理，定期参加业务培训学习，组建了一支爱管事、敢管事、能管事、管成事的监督评议员队伍。三是把好工作关。要求各监督评议员每月至少报送两条明察暗访的意见或建议。全区13个镇（区、街道）共130名监督评议员，犹如130只流动“电子眼”，对各基层站所的政风行风进行“电子扫描”，“门难进”则记下来，“脸难看”则拍下来，“事难办”则写下来，“话难听”则录下来。四是把好纪律关。制定并严格执行“八个严禁”的规定，对违反规定的追究相关人员的责任。（李梅）