盐都区严把三关，构建全方位干部选拔监督体系

    一是强化任前监督，严把干部素质关。在坚持乡科级干部任前公示、任职试用期制度的基础上，结合区情实际，制定实施《盐都区股级干部选拔任用工作任前审核和监督检查实施办法》，要求各镇（区、街道）、区直部门单位管理的股级干部，在报区纪委备案和区委组织部进行任前审核后，方可进行任前公示，前移干部选拔任用监督关口，把好“入口”关。在乡科级后备干部选拔培养过程中，全面推行“双推、双考、一公示”，进一步提高后备干部选拔透明度和民主程度。二是强化任中监督，严把干部警示关。通过警示教育大会、民主生活会等强化对领导干部警示教育；针对少数干部在工作中出现的失误或在工作、生活中出现的一些苗头性、倾向性问题，由区纪委和区委组织部对其进行任中提醒谈话或诫勉谈话； 制定《盐都区科级单位领导集体决策重大问题议事规则》和《盐都区领导干部个人重大事项报告制度》完善领导干部重大事项报告、 述职述廉评议等工作机制，有针对性地开展廉政诫勉谈话，并将廉政情况录入廉政档案。三是强化任后监督，严把干部联审关。在完善领导干部经济责任审计、检查的基础上，制定出台《盐都区党政领导干部“三责联审”实施办法 》、《“一把手”四不直接分管办法》、《领导干部离任经济事项交接办法》等,加大对单位主要负责人用人权、用财权的监督检查，并对联审情况在适当范围内进行公开，明确前后任期领导干部的经济责任， 进一步深化了领导干部经济责任审计制度。四是强化全程监督，严把信息关。制定出台《盐都区干部监督信息沟通交流办法》，强化区纪委、区委组织部和区人社局等干部监督职能机关的协调配合，增强监督整体合力。特别是在乡镇领导班子换届工作中，区纪检、组织人事、审计、公检法及监察等有关部门进行沟通，征求意见，有效地避免了选人和用人上的失误。此外，还充分发挥干部监督信息联络员队伍的作用，把好干部动态信息关，通过定期召开座谈会和汇报会等形式，扩大干部监督信息来源。（耿立全）