盐都区对重点项目建设实行信访评估

    今年以来，该区在重大项目建设上引入信访评估制度，积极促进了信访工作变被动为主动，变事后为事前，建立健全信访工作机制，为项目决策、建设及管理提供服务和支持。信访评估的主要方法：一是调查研究。广泛征求职能部门、建设单位及相关单位，特别是受影响利益群体的意见建议，了解掌握项目的风险情况，掌握社情民意，为评估提供准确可靠的第一手资料。二是对比分析。总结以往相同项目信访原因、数量、处理办法、处理结果，进而分析项目可能存在的信访问题。三是研究对策。根据《信访条例》及项目建设依据的相关政策，借鉴以往信访案例和处理经验，结合项目实际情况，分析信访成因，研究风险防范措施和信访工作办法。日前，该区正以投资约15亿元的重点工程为试点，由区财经、税务、国土、住建等有关部门抽调人员组成信访评估小组，共同对该重点工程实行信访评估，征求搜集相关意见和问题，形成工程建设信访评估报告，并据此制订方案及措施，协调解决即在或可能产生的矛盾。（都纪信）