盐都区纪委四个“强化”控减重越访、集体访突行为

 
    一是强化组织领导。区纪委成立由区纪委书记任组长、分管副书记任副组长、相关室为组成人员的“控减重越访、集体访突击月”活动工作领导小组和工作机构。将重点信访问题的解决和重点人员的稳控责任落实到委局领导班子每个成员，将压力传递到基层工作室和基层纪检监察组织，形成了纵向到底、横向到边的组织责任体系。
    二是强化隐患排查。对辖区范围内2011年以来的18个到中、省纪委上访信访问题和近年来信访积案、上访老户等情况进行全面梳理，重点排查征地拆迁、劳资纠纷、土地承包、教育医疗、农民工工资等群众关心的热点难点问题，深入分析可能引发进京、赴省、去市和可能引发集访、群访事件的矛盾纠纷，力求问题解决、确保人员稳控。
    三是强化信访接待。坚持区级党政领导“信访接待日”制度，在中国盐都网站、信访接待中心公布区党政领导的接访时间安排；正常开展领导干部下访“金桥行动”；区纪委制定了全天候的信访值班表，明确领导班子成员带班，每天都落实一名领导班子成员在区纪委信访接待室接待上访。同时，针对重点信访对象还实行“约访”、带案下访、跟踪督导等机制。
    四是强化积案化解。深入开展积案化解工作，对去年以来赴中、省纪委上访的重点人员和排查出的重点信访问题，实行区、镇两级纪检监察机关领导共同包保负责。对合理诉求，依法按政策解决到位；对诉求合理但没有政策依据的，按程序完善相关政策规定，推动问题尽早解决；对诉求过高或无理的，有针对性地加强思想教育、情绪疏导、化解稳控工作，最大限度地消化信访存量，控制信访增量。（王群）