市经信委开展机关效能提升年活动 服务经济发展

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    围绕机构改革后“新部门、新班子、新队伍”的实际状况，为进一步提升全委服务全市经济工作的能力和水平，年初，委党组决定组织开展机关效能提升年活动，并成立了主要领导任组长，班子成员任副组长的“机关效能提升年”领导小组，建立了工作班子，对全委机关效能提升年活动进行统一部署安排，开展专题调研。结合委内外不同层次的座谈会，广泛听取意见建议，通过到苏南、浙江等地的学习考察，制定了动员部署、组织实施、总结提高、巩固深化四个阶段的实施方案，下发了《市经信委关于开展机关效能提升年活动的意见》（盐经信办【2010】136号）。在此基础上于6月5日召开了全委“机关效能提升年活动”动员大会，并邀请市政府谷市长到会讲话，全面掀起机关效能提升年活动热潮。在组织实施阶段，全委多次组织各类学习讨论活动，学习了《公务员法》、创先争优、服务创新等文件资料，全委共撰写心得体会108篇，羊主任两次听取了心得体会交流，征集对委工作意见、建议30多条。9月25日，我们又对机关效能提升年活动进行阶段性总结，出台了《关于加强委领导班子及机关干部队伍建设的实施意见》、《委工作制度汇编》、《关于加强专项资金项目申报及实施节点监控的实施办法》（试行）等相关制度，对以重抓学习教育，打造学习型机关；重抓工作创新，打造创新型机关；重抓服务提升，打造服务型机关；重抓党风廉政，打造廉洁型机关；重抓队伍团结，打造和谐型机关的“五型机关”进行动员部署，为机关效能提升常态化打下了坚实基础。

     通过开展“机关效能提升年”活动，全委上下积极进取，务实向上的精神状态和氛围逐步形成，全面展现出“新部门、新班子、新队伍”的崭新形象。一是规章制度逐步健全。以提高效率、优化服务、规范管理为目标，建立健全领导班子建设、党风廉政建设、机关内部管理等较为完善的制度体系。坚持以规范的制度管人管事，并以制度汇编的形式印发，全委在重大决策、工作推进、日常管理、督查考核上基本做到有规可循、有章可依。二是执行力显著增强。机关同志的创新能力和精细化水平得到进一步提高，无论是重点工作还是日常工作，大家都能做到认真负责，有令必行，立说立行。在工作过程中，拓宽思路、大胆实践，重点工作项目化、项目节点化、节点责任化，能够用新办法解决新问题，为市委、市政府“保增长、调结构、促转型”相关决策发挥参谋助手作用，全委上下能干事、会干事、干成事的能力进一步显现。三是调查研究成效显著。委党组把加强学习和调查研究作为推进工业经济发展的重要保证，积极创新形式，精心安排内容，学习成效明显，调研成果显著。认真编发《盐城经信研究》刊物，对各县（市、区）经信委、本委处室和各直属单位下达调研任务，明确重点课题计划，在年底时对调研成果完成情况组织评比，优秀调研成果汇编成册，送市委、市政府相关领导参阅，供各地借鉴。四是部门形象进一步提升。全委上下坚持效能提升、工作推进“两手抓”，在组织工业经济运行、推进新特产业发展、扩大规模工业投资、加快信息化推进等方面做了大量富有成效的工作，得到了市委、市政府、各相关部门和园区企业的一致肯定。8月初，市委对全市60多个部门和单位服务支持新特产业的情况进行了专题评议，我委在县（市、区）分管领导、部门及园区负责人评议中得到98.29分，在企业负责人评议中得到97.61分，分列全市第一、第二，两项评议综合得分97.91分，综合排名全市第一，充分展现出我市经信系统规范、协调、快捷、高效的优良形象。在召开的市委扩大会上，市委赵书记对我委的工作给予了充分的肯定。( 市经信委纪检组、监察室)