滨海县纪委重视委局机关内控建设

 

    一是强化内控制度建设。对近年来建立的各项机关内控制度进行全面梳理，按照细化、具体、简便、实用的原则进行修订和完善，重点围绕领导班子议事规则、财务管理、物资采购、案件管理等方面对内控制度进行分类，形成内控制度汇编。二是强化内控制度学习。在委局机关分层次开展制度学教活动，使广大纪检监察干部熟知机关内控制度，自觉树立以制度管人、按制度办事的工作观念，不断促进纪检检察机关自身建设。三是强化内控制度执行力。成立内控制度执行督查小组，对各部门内控制度执行情况进行督查，对督查情况进行汇总，及时反馈到责任主体。通过“三个强化”，进一步建立健全资金使用、人事任免、人员考核、物品采购等方面的内控机制，实现制度明权、科学分权、公开亮权，形成部门自我发现问题、自我纠正、持续改进的廉政建设内生机制，促进机关工作人员为民、务实、清廉。(陶加山)