“问责”、“整改”等已成了时下媒体上的热词和坊间的热门话题。至于“问责”怎么问？“整改”如何改？则是一个大有学问的话题，三言两语恐怕谁也说不周全。但无论是“问责”，还是“整改”，它都有一个原则精神。譬如，问责要追问到人、整改要落实到行。笔者认为，在怎样进行问责和如何抓整改的问题上，我们不妨学学老一辈无产阶级革命家皮定钧将军的做法和理念。
据文献记载，1976年3月某军区召开工作会议，会间休息时，有位资历颇深的军级干部在走廊上散步，吐痰时未对准痰盂，结果把痰吐在痰盂边上，还若无其事地继续往前走。这一幕恰被时任福建军区司令员皮定钧看到了，皮司令员厉声道：“给我擦掉！”那位军级干部的秘书立即上前掏纸要擦，皮司令员说：“谁叫你擦啦？”皮司令员站在那里，一直看着这位军级干部当众把痰迹擦掉才离开。
又有一次，皮将军到某海岛视察，有人反映营区一条通往码头的公路修了三年仍坑坑洼洼，给部队训练和生活带来诸多不便。将军调查后认为责任在团领导，即令守备团团长端一盆水坐上他的车，叫司机沿着这条公路把车开到头，然后再开回来。路颠颠，水晃荡，走了一趟团长全身湿透。此后不久，这条几年都未能修好的公路一举便修好了。
由此可见，问责问到人，这个“人”绝不是随便哪个人，而应是具体的当事人、真正的责任人。如果忽略了“具体的”、“真正的”这两个重要元素，那就一定是有人顶包、找人替代了！同样，整改整到行，这个“行”，绝不是让“顶包”的人、“替代”的人行，而是一定要由真正的当事人、责任人亲自行，才行！
皮将军对待“问责”和“整改”的做法及理念生动而深刻地启示我们，问责一定要问到具体的当事人、真正的责任人；问题的整改一定要真正做到谁的过错就让谁来改正，决不能“领导生病，让下属甚至群众吃药”。惟有如此这般动真格的问责和整改，才能真正让当事人、责任人深刻地吸取教训，这样不仅能使责任人迅即改正自己的错误，而且还能让他铭记心中、以诫今后！