响水县多维度考核干部的“德”

    响水县始终坚持德才兼备、以德为先用人标准，拓宽“德”考核途径、创新“德”的考核方法，多角度、多途径、多维度、立体式对干部的德进行定量定性评价，做到准确客观，树立了正确的用人导向。一是公开述德。在干部提拔、年终考核等工作中，要求考评对象将“德”作为述职的重要内容，组织干部职工、下属单位负责人和“两代表一委员”参加会议，对考评对象述德内容的真实性进行评议。二是群众评德。实行反向测评方式，集中组织服务对象和所在单位干部职工民主测评。服务对象由各单位上报服务对象样本，交由组织部门审定，测评时从审定的样本中随机抽取10--15名左右的人员，参与测评。三是考察问德。考核组进行个别谈话时，约请考察对象的分管领导、单位同事、服务对象等各方面知情人，深入了解考察对象的德行。在与考察对象本人见面谈话时，注意了解其世界观、人生观、价值观、权力观、政绩观及其它方面“德”的表现情况。四是广泛访德。深入社区、干部家庭，通过“访群众、访朋友、访邻里、访家人”，重点了解干部“八小时”外德的表现情况。充分发挥纪检、信访、公安、审计、检察等干部监督工作联席会议成员单位联合把关的作用，加强信息沟通，广泛征求意见，保证干部德的考评的全面性。五是综合定德。结合述德、评德、问德、访德和组织考察的情况，对测评表定性和定量分析进行综合评价，确定它们之间是否相互印证，协调一致，对干部的“德”形成综合客观的评价。通过完善干部德的评价方式，实行德的量化操作，增强了干部选任公信度。（响纪宣）