响水工业经济区坚持三“细”抓作风建设

    今年以来，响水工业经济区从细微之处入手，将作风建设抓细抓实，使作风建设常态化、制度化真正落到实处。
　　一是细化规章制度，践行长效机制。及时对规章制度进行认真梳理、修订和完善，对需要细化的要尽快制定实施细则。在广泛征求意见基础上，结合实际修订完善了机关考勤管理制度、值班制度、会议制度、财务管理制度等制度，细化措施、严格管理、规范干部职工行为，对相关规定执行情况进行不定期检查，检查情况和干部评先评优挂钩，形成了用制度管人、管事、管钱、管权的长效机制。
　　二是细化工作职责，明确个人分工。按照“谁的问题谁解决，谁的目标谁完成”的原则，每名干部职工明晰每个岗位的履职要求、承担的工作内容、工作质量标准、完成时限和职权范围。对工作实行路线图管理，并挂墙公示，让每名干部都明白自己是什么、干什么、怎么干，进一步把工作落实到细微之处。
　　三是细化考核措施，加强结果应用。重点工作周汇报、月汇报、半年考核、年底结账，严格日常考核，确保重点工作按时间节点推进落实。在细化日常考核和年终考核措施的基础上，充分利用日常考勤考核、干部职工履职尽责月通报考核强化对干部日常工作作风、工作成效等方面的考核，使考核量化、细化、具体化。