今年年初，在华为的市场工作会议上，华为创始人任正非和华为公司董事长孙亚芳带领华为高层进行了一年一度的宣誓：不迎来送往，不贪污受贿，不动用公司资源，不说假话，不捂盖子等。

然而讽刺的是，没什么人能抵住诱惑；如果有，可能是诱惑不够大。

12月25日，离这次宣誓还不到一年，华为消费者BG大中华区执行副总裁腾鸿飞，就因涉嫌非国家工作人员受贿罪，已被警方带走调查并采取强制措施。

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这个滕鸿飞什么来头？

邦哥整理了一波简历：滕鸿飞于2000-2003年就读于中山大学计算机信息管理专业，随后在2006-2008年于岭南学院获得MBA。早年在诺基亚工作，先后出任过诺基亚西区、南区总经理，2012年从诺基亚跳槽到三星，任三星电子华南区总经理。2014年5月，腾鸿飞跳槽到华为，任华为消费者BG大中华区执行副总裁，主管销售。

腾鸿飞的能力在业内有目共睹，从诺基亚到三星，再到华为，所带领的华为消费者终端业绩占华为营收的比例接近40%。就在今年3月，他还获得了华为内部最高的荣誉奖励——“蓝血十杰”。

华为的高薪是出了名的，作为业绩突出的华为消费者BG大中华区执行副总裁我们很难想象他的年薪有多高。有业内人士根据华为薪酬级别预计，腾鸿飞的年薪应当在500万左右，而且还不包括其他奖金。

这不禁让人对腾鸿飞的事扼腕叹息——拿着几百万年薪，为啥还要贪？

去年8月，任正非曾在一次内部座谈会发表了那句著名的言论：

“什么是人才，我看最典型的华为人都不是人才，钱给多了，不是人才也变成了人才。”

然而可悲的是，人的欲望是无穷尽的，如果不控制好自己的贪欲，最后只能滑向罪恶的深渊。

从普通职员晋升到企业高管需要多年历练，然而，从高管位置跌倒只需一步。

实际上，就内部反腐问题，任正非不止一次地在公开场合表达过自己的决心：

华为维持生存的根本就是不能腐败；

华为发展快而腐败少，得益于在管理和控制领域做出的努力。

公司不因为腐败而不发展，也不因为发展而宽容腐败；

监督岗位更多履行个人负责制，要敢于坚持原则，实事求是。

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当然，要说到企业内部的铁腕反腐，京东集团创始人、董事局主席兼首席执行官刘强东最有发言权。

“你贪十万，我就是花一千万也要把你查出来！”

“你敢拿一分钱我也一定把你开掉！”

这两句话今年东哥在谈到内部腐败问题时的强硬表态。

如果公司怀疑你贪了10万块钱，就算花1000万调查取证，也要把你给查出来。

虽然贪污腐败的员工是凤毛麟角，但我哪怕们一年只抓一个人，我就要投入3个人的力量，不是我为了他贪污我的钱，而是这是我创立公司的梦想。

这不是我狠，是因为你做的事情完全违背了我的价值观，颠覆了我的梦想。所以，别说几万块钱，几千块钱，就是你敢拿一分钱我也一定把你开掉，我不会跟你讲任何感情，我不会有一丝一毫的犹豫。

去年双十一前，刘强东自曝家丑重拳反腐。京东通过公众号“廉洁京东”发布文章《京东集团反腐败公告》，将过去一段时间查处的10起内部腐败案件集中进行了实名公布，其中多名员工在办公室现场被警方带走、刑拘。

京东还在那段时间出台了《京东集团举报人保护和奖励制度》，并将设立每年高达1000万的反腐奖励专项基金，对于举报违规行为并查实的举报个人或举报单位进行高额奖励。

前不久，京东为了让员工拒绝商业贿赂，想了一个试行办法：员工主动拒绝行贿，且及时向公司说明，就可以获得奖励，最高可获得商业贿赂金额的50%。以后升值加薪，也优先考虑。

是什么让刘强东对腐败如此恨之入骨？那还要从东哥的第一次创业说起。

刘强东自述：我第一次创业开餐厅失败了，当时因为收钱的小女孩跟大厨谈上了恋爱，他俩把公司所有的钱都给贪了。

第一次想当官是想庇护老百姓，而不去当官是因为觉得贪污的人太多了，自己改变不了。第二次我出来创业除了想证明自己有能力做出一番事业之外，还有一个坚定信念——做一个不违法、没有贪污的企业。

“1998年，我们在中关村小柜台卖光盘和刻录机的时候就开发票，2003年工商局直接把我们的牒片全弄走了，他们查了三天，没有一张假牒片，没有一台水货刻录机，也没有逃税。

2003年时我们是多大的公司?几十个人，营业额才几千万，但我们就没有逃税，也不卖水货和假货。当时有人认为我们傻，因为如果在空白碟片打上商标，我们就能挣十倍甚至几十倍的暴利，那时中关村除了京东外的公司卖的都是假牒片。”

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是的，一个互联网企业想要成为行业巨头，必须要做到冰清玉洁、血液纯净。

阿里：勿以恶小而为之

“永不行贿”，这是马云的名言。在反商业贿赂方面，马云还曾说过很多的类似警句。

阿里的反腐工作，在很大程度上也体现出了和马云一致的“凶猛”风格——对于阿里而言，反腐已经成为公司的常规举动；同时，司法力量也更积极介入其内部腐败案。

阿里于2009年成立的廉政部,主要职责就是调查内部是否存在违反纪律的情况。而在阿里系内部,还运行着一部《阿里巴巴集团商业行为准则》,该准则对财务利益、关联交易甚至接受礼品、款待等都作了详细规定,每个新员工在入职时都必须同时签订这个准则。

去年12月1日,阿里影业副总裁、淘票票总经理孔奇因贪污受贿被警方带走,涉案金额为190万元左右。

除了对于大老虎铁面无情，阿里处理底层员工也是毫不手软。

最经典的案例当属去年中秋节的“月饼事件”。

2016年9月12日,阿里的5位员工编写脚本,在公司内部公开“秒杀”月饼的活动中“秒到”了133盒月饼。事发后,阿里巴巴集团以其行为不符合公司的“价值观”为由,对上述员工作出了劝退的决定。

这一事件曾引发舆论极大的关注,对于“秒到”月饼的员工进行劝退是否处罚太过严重成为舆论争议的焦点。

但阿里则表示：作出这个决定,是因为安全部工作人员作为平台规则的捍卫者,使用工具作弊触及了诚信红线,对其他员工造成了福利分配的不公正。

百度：启动职业道德委员会

百度内部也有个专门的“纪律检查部门”：职业道德委员会。

去年9月，百度公司职业道德委员会发布了《严重违纪案件通报》，对17起严重的违纪案件进行全员通报，包括了糯米、北京客户发展部、渠道部、商务合作部、搜索产品市场、贴吧、多酷游戏，移动分发等多个部门。

百度反腐的历史，也是百度自身的一部成长史：早期百度的产品形态较为简单，反腐对象仅仅是有偿删帖一类的员工；但随着百度业务的不断扩大，尤其是有大量资金涌入糯米、移动分发、游戏、投资并购等领域，所以这些领域也成为了反腐的高危地带。

写在最后：

目前来看，反腐几乎成为未来互联网企业发展的关键。特别对于一些充满雄心的初创公司来说，如果在这一点上被诟病，那么涉及内部腐败的互联网企业的盈利模式就会被质疑，甚至违规。互联网企业扎堆反腐，不仅是救互联网相关模式的使用者，更是救自己。

东哥还说了一句大实话：企业的腐败行为也是对社会公平公正和商业伦理的践踏，是少数人对大多数人努力与付出的严重侵害与剥夺。邦哥深以为然。